Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
В определенной степени я был в это шкуре: с 2000 по 2007 год я был председателем совета совладельцев, а до 2003 я был еще и исполнительным директором компании “Герольдмастер”, которая производит награды, ордена, медали. По роду своей деятельности она очень плотно взаимодействует со всевозможными государственными органами, министерствами и ведомствами. Тогда я и “хлебнул” печального опыта с госзакупками, и принял решение максимально от них уйти. Хотелось уйти от конкурсов, выстраивания особых взаимоотношений с клиентами, брать коммерческие заказы.
Госзакупки - область не для тех людей, которые любят что-то создавать (за редким исключением). Но качество и польза продукта по отношению к цене - далеко не на первом месте. Зачастую решающую роль в госзакупках играет коррупционная составляющая. Либо низкая цена, при которой закрывают глаза на долговечность и качество товара.
Советую вам направить творческую энергию в область коммерческого сервиса, работающего по законам рынка. Конечно, со мной многие не согласятся, но это моя точка зрения.
Напишите в комментариях, что вы думаете по этому поводу.
А также подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.