Вроде бы очевидно, что вдвоём работать проще и быстрее, чем одному. Но это в идеале, когда напарники сработались и взаимно дополняют друг друга. На практике же, особенно в организациях с большой кадровой «текучкой», получается задачка про полтора землекопа: кто-то работает, а кто-то, в лучшем случае, не мешает. Вот несколько примеров из личного опыта: Усталый Дали мне как-то помощника на монтаж кухни: под 50, опытный, активный, самостоятельный (с его слов). Приехали, занесли всё в квартиру, поставили пару ящиков. Помощник отлучился в туалет. Пока я, увлёкшись, возился с кухней, пришел заказчик, и обнаружил моего «помощника» на полу в своей спальне, по храпу. Дальше совместная работа как-то не задалась Ловелас В другой раз дали мне помощника на сбоку большого шкафа. Так же приехали, занесли, начали собирать. И тут начались походы на кухню, к заказчице: «можно кофе, можно покурить, а вы замужем?», пошлые шутки, гусарские комплименты и всё в таком духе. В итоге шкаф всё же собрали, но зак
Лучше бы работал один: случаи, когда помощники только вредили. Из личного опыта
6 мая 20216 мая 2021
3548
1 мин