- В конце прямой линии с президентом, Наш гарант конституции сказал: Друзья! Нам нужно увеличивать производительность труда. Ну мы ребята то не промах, вот правда как козла не пинай, молоко не даст. Приходилось мне уже в двух организациях заниматься увеличением своего труда, простите, производительностью. Помню в 2012 году сказали изучайте все по программе "пять С". Что такое "пять С"?
- Ну там стандартизация,систематизация и ещё три умных слова на букву С. Открыл интернет, диву даёшься, во японцы дают. А потом понимаешь что все это простые вещи, не надо просто бардак устраивать на работе, и все будет хорошо. Все как бы просто, чтобы у всего было место, да лишнего не валялось. Ну мы прибрались в офисе, да на производстве в цеху немножко порядок навели.
- Но буквально через две недели едет к нам проверка из Красноярска. Ну походили поглядели, вроде все хорошо, поехали встречать контролёра. Приехала к нам милая девушка, хорошенькая, показали ей офис, она походила, поморщилась и говорит: давайте на производство! Пошли по цехам, она идёт и все время что то пишет, начальник красный идёт, и я в арьергарде.
- В конце выкатывает нам целую простыню рекомендаций и исправлений, и говорит: ребята у Вас две недели, я приеду и из Москвы ещё целая комиссии, вы сможете! Ладно, начали исправлять, читаем что бирки везде нужны. Ну как сказал директор: Чтобы были ярлычки на каждой поверхности, выдали нам всем аппараты и в бой. Три дня все дружно с ними бегали и клеили их везде, на ручки, карандаши, на третий день ярлыки уже клеились на автомате.
- Идёшь по коридорам, здороваешься с мужиками, и замечаешь что сам весь в ярлычках. Захожу в туалет, и тут я понял всю величину этой трагедии. Стена состояла из мелкой плитки, и на каждой был наклеен ярлычок, все было усеяно ярлыками. Только осмотрев окно, я насчитал 50 позиций, вздохнул, вроде справились.
- Настали дни световых дорожек навигации, коридоры заиграли радугой, и нас поддержали айтишники начав слушать группу Village people. Миленько вышло, идёшь во всей этой эйфории красок и все это под YMCA. Центральная дорога была покрашена в жёлтый, и проскакивали явные параллели с волшебником страны ОЗ.
- В оставшиеся время на скорую руку замазывали и заклеивали остальные косяки. Мало того что мы перетрясли все производство, да ещё так что некоторые операции стали трудновыполнимыми. Но все теперь было по полученным методичкам, все было по фэн-шую. В день приезда Московского ревизора с комиссией все пестрило ярлыками, красками, всякими отдельными зонами, и приятно пахло одеколоном.
- Устроив комиссию в конференц зале мы пригласили их на экскурсию по предприятию. Когда комиссия выходила из зала мы с грустью заметили как от мебели отклеивались ярлыки и оказывались на членах нашей комиссии. И когда на юбке девушки из комиссии виднелся ярлык: сидушка. Один из моих коллег заметил: Вот это сидушка, и посвистывая пошел по радужному коридору. Проходя мимо со стендом с инструментами, грустно подметили что красили так быстро, что закрасили даже инструменты.
- В итоге мы все таки справились, и получили оценку "хорошо". Все таки хорошая это штука порядок, но с нашим менталитетом, из крайности в крайность. Да и производительность труда мы с мужиками так и не подняли, отстали от плана на полторы недели. Вроде технологии, а все по старинке ломами да кувалдами. Одно радует радужный коридор до сих пор радует глаз, красками и уровнем нашей толерантности, и безумия.Ка