В самом начале пути я не могла «правильно» расставить приоритеты в общении с мастерами, коллегами, обслуживающим персоналом.
Всегда трудно сказать «Нет», если тебя что-то не устраивает в качестве работы мастера.
Я постоянно обдумывала каждый момент и понимала, что идеально бывает только в книгах.
Однако, спустя 3 года своего руководства, хочется сказать, что руководителем быть приятно.
Приятно, когда у тебя полностью сформирован коллектив, четко поставленная задача и общая цель, которая приносит положительные эмоции в работе нам и нашим клиентам.
Хочу сказать, что в должности руководителя есть свои нюансы, к которым должен быть готов будущий управленец.
Например, у меня в коллективе есть люди старше меня.
Первое время мне было трудно подобрать к ним подход в общении, указывать на ошибки в работе.
Но с опытом, методом проб и ошибок, я начала выстраивать чёткую грань между мной и мастером, где нужно разделять понятия «личное» и « рабочее».
На сегодняшний день в работе все хорошо.
Хоче