Секреты «Восьмёрки «
В этом секретном управлении МВД мне посчастливилось проработать 11 лет с 1967 по 1978 г.г. От других главков это управление отличается структурой, копирующей структуру самого министерства. То есть, если отраслевые главки министерства занимаются в основном своим направлением работы (уголовным розыском, БХСС., следствием, ГАИ и т.д.), то в 8 м-главке есть отделы по каждому из этих направлений. Главк формирует свои ОВД на местах и отвечает за организацию их работы на обслуживаемых научно_-производственных объектах и в закрытых городах. До 1990 х годов деятельность главка распространялась на всю территорию СССР, включая союзные республики. Весь период моей работы в спецмилиции главк возглавлял генерал Юлов Георгий Михайлович. Это был волевой, авторитетный профессионал, умело налаживающий контакты в работе с руководителями отраслевых министерств и производств, которые мы обслуживали. За счёт этого наши подразделения имели лучшую технику, административные помещения, более высокую зарплату и лучшее снабжение. Сотрудники быстрее получали квартиры. Этим же объясняется и любовь сотрудников спецмилиции к своим подразделениям, выгодно отличающихся от аналогичных в территории. Академик Королёв С.П. называл спецмилицию, обеспечивающую работу космодрома Байконур и другие научно-производственные полигоны, гвардией милиции.
Но в самом МВД отношение в 8-му управлению было неоднозначным. Главки завидовали авторитету Юлова , объясняя успехи материальными возможностями богатых министерств, А бывший начальник штаба министерства генерал Крылов вообще требовал его постановки в общий строй. Юлова выручала поддержка влиятельных чиновников из Совета Министров и Н.А. Щёлокова, которого устраивали высокие результаты работы этих подразделений.
В 1977 году я с должности начальника следственного отделения ОВД г.Ленинска (полигон Байконур) был переведен по моей просьбе в центральный аппарат Восьмого управления в отдел разработки следственных проблем. Здесь я столкнулся с другой стороной работы этого подразделения, неприятно меня поразившей. Сотрудники центрального аппарата Восьмого управления почти все были из « блатных». Не случайно там ходил анекдот , что это доры, соры, лоры и суки., что означало дочери, сыновья, любовницы ответственных руководящих работников и случайно уцелевшие квалифицированные исполнители. Более высокая зарплата и милицейские льготы привлекли на службу детей и родственников руководителей и работа в управлении была похожа на санаторий. Народ читал газеты, обменивался новостями из разных сфер жизни, блистая не милицейской эрудицией. После обеда в коридоре играл в настольный теннис или шахматы. В шесть часов по домам. За весь период службы на земле я такого не видел и представить не мог. Придя в подразделение с целью совершенствования следственной работы, в которой было много несуразностей, я понял, что это никого не интересует. Сидевший напротив меня отставной полковник из военных, посмеивался над моей прытью и говорил, что мне надо созреть к министерской обстановке. Правильнее было бы прочитать ворох газет, которые он по утрам приносил в отдел, а затем с ним это обсудить, А совершенствование УПК дело законодателей и наши предложения им не нужны. Мой начальник отдела, сын бывшего заместителя министра, страдал алкоголизмом и развратом. После того как его бросила жена, дочь другого заместителя министра, его с должности сняли, но по просьбе матери устроили во ВНИИ научным сотрудником. При 8-м управлении был создан ВНИИКП (Всесоюзный научно исследовательский институт комплексных проблем), возглавляемый полковником Лискиным, бывшим референтом заместителя министра, чья дочь была женой моего начальника отдела. Когда один из начальников отдела, мой друг. бывший следователь, решил наказать нерадивую сотрудницу, оказалось, что она племянница Щелокова. Приятеля вызвал Лискин и предупредил, что нельзя обижать родственников самого министра. Пришлось начальнику отдела самому выполнять работу этой племянницы. Удивляла готовность нашей службы выполнять несвойственную работу, лишь бы угодить руководству. После упоминания министра о появившейся в стране проблеме фальшивомонетничества, наше управление с готовностью предложило свои услуги, хотя по нашей линии было зафиксировано всего 2 таких случая. Тут же был создан отдел и «работа» пошла.
Николай Анисимович вместе с Крыловым объявили главным направлением в работе милиции профилактику преступлений. Был создан соответствующий приказ и одноимённая служба. Наше управление тут же откликнулось. Меня вдруг назначили и.о. начальника вновь созданного отдела профилактики с правом подбора сотрудников. А когда я отказался принимать в отдел женщину, которую хорошо знал как никудышнего специалиста и склочного человека, меня вызвал Лискин и напомнил, что женщину рекомендует Юлов и надо принять. Меня заклинило и я попросил неделю, чтобы найти новую работу.
Через неделю я сдал дела и ушёл преподавать в Высшую школу милиции.
Вот такой мне запомнилась работа в Восьмом главном управлении МВД СССР.
Заходите на мой канал, делайте лайки.
,
������������������������������������������������������