Для долгосрочного стратегического планирования часто используют специальные инструменты, которые позволяют облегчить процесс. Один из них — PEST-анализ. Как его провести? Из каких элементов он состоит? Как выглядит готовый ПЕСТ-анализ? Обо всём этом в статье.
PEST-анализ и STEP-анализ: что это такое
PEST-анализ описывает факторы внешней среды, которые с большой вероятностью могут повлиять на успех организации. Они делятся на четыре группы:
- P — политические
- E — экономические
- S — социокультурные
- T — технологические
В зависимости от того, какая группа факторов для бизнеса приоритетнее, иногда метод называют STEP-анализом.
Метод ПЕСТ-анализа был представлен в 1967 году в публикации “Scanning the Business Environment” гарвардского профессора Фрэнсиса Агилара. Он первый придумал разделить всё влияние внешней среды на четыре группы факторов. Изначально инструмент назывался ETPS-анализом, но для удобства и запоминаемости буквы поменяли местами.
Результаты этого метода часто используются также для проведения SWOT-анализа.
ПЕСТ-анализ: для чего нужен?
Главная цель анализа — узнать, какие факторы макросреды сильнее всего могут повлиять на успех бизнеса.
Используя PEST-анализ компании, можно узнать:
- Будет ли продукт пользоваться спросом на рынке
- Какие преимущества конкурентов наша компания могла бы использовать
- Стоит ли выходить на рынок другой страны
- Что в будущем может негативно сказаться на развитии бизнеса
Задачи, которые помогает решать PEST-анализ рынка:
- Выявить факторы, которые сильнее всего могут повлиять на организацию
- Спрогнозировать возможности развития фирмы
- Структурировать информацию о влиянии на бизнес макросреды
Расширенные варианты PEST-анализа
Помимо классического варианта анализа, существуют и его расширенные версии, где рассматривается больше четырёх групп факторов.
● SLEPT
Здесь добавляется ещё один фактор — правовой (Legal).
● PESTEL
Дополнительные группы факторов — экологическая среда (Ecological) и правовое поле (Legal).
● STEEPLE
Помимо основных факторов, включает ещё экологическую обстановку (Ecological), правовое поле (Legal) и этические моменты (Ethical).
● PESTELI
Это все факторы, которые входят в методику PESTEL, плюс анализ отрасли, в которой работает фирма (Industry).
● LONGPEST
Это расширенная версия, где все факторы PEST-анализа оцениваются на местном, государственном и мировом уровне (Local + National + Global factors).
Из чего состоит метод PEST-анализа?
Давайте разберём, какие пункты входят в каждую группу.
- Political — Политические факторы
Проведение ПЕСТ-анализа начинается с оценки политической ситуации. Какие моменты здесь можно оценить?
● Политическая ситуация в стране и её стабильность
● Уровень коррупции, наличие бюрократических процедур, которые тормозят многие процессы
● Межгосударственные отношения
● Внутренняя политика государства, в том числе налоговая
● Степень влияния государства на бизнес и вашу отрасль
● Отношение к частной собственности
● Наличие налоговых льгот, поддержки бизнеса
Какие вопросы могут помочь выявить политические факторы PEST-анализа?
Продолжение статьи можно прочитать в нашем блоге.