Чтобы описать в чем, ценность и польза сертификации в области управления проектами, сначала стоит рассказать, что же из себя представляет сама деятельность по управлению проектами и как она стандартизирована на международном уровне.
Как известно в каждой организации независимо от сферы деятельности могут протекать одинаковые повторяющиеся изо дня в день процессы, такие как изготовление продукции или приемка входящего сырья на производственном предприятии. По своей сути эти действия являются операционной деятельностью, которая обычно существует на протяжении всей жизни предприятия. Помимо операционной деятельности организация может осуществлять такие мероприятия, как модернизация производства, строительство нового цеха, внедрение новой информационной системы, разработка нового продукта. Как правило эти мероприятия носят временный характер и имеют конкретную цель и определенный результат. Осуществление такой деятельности и есть управление проектами. Одна из важный характеристик проекта – это наличие неопределенности. Если для осуществления операционной деятельности можно описать процесс, научить сотрудников стандартным операциям, то с реализацией проектов, особенно крупных все обстоит намного сложней. Если по-простому, то при реализации проекта необходимо делать то, что ранее в организации никто не делал. Неопределенность и отсутствие четкого и железного порядка – это самое сложное при управлении проектами.
Что такое PMBOK - простыми словами
Для того, чтобы консолидировать опыт передовых управленцев и проектных менеджеров был разработан свод знаний по управлению проектами - Project Management Body Of Knowledge (PMBOK).
Это своего рода лучшая практика в области управления проектами, изложенная в виде теоретического материала.
Использование знаний по проектному управлению прежде всего дает представление о структуре управления проектом.
Если есть некая структура проекта и представление о порядке процессов, которые должны осуществляться, то степень неопределенности сокращается и возрастает вероятность успешной реализации и достижения все целей проекта.
Это если вкратце описать в чем состоит ценность знаний в области управления проектами.
Сертификация в управлении проектами.
Что касается сертификации, то это документальное подтверждение того, что вы как профессионал не только знаете, как управлять проектами в теории, но умеете применять методы и инструменты на практике и что в вашем бэкграунде есть успешно реализованные проекты. Существуют различные виды сертификации на предмет знания методологии проектного управления. Различия касаются того, что вы знаете и что умеете.
Сначала стоит упомянуть о том, что существует международная система сертификации по проектному управлению PMP от американской организации Project Management Institute (PMI).
Сертификация PMP подтверждает как теоретические, так и практические навыки в области управления проектами, является международной. Наличие сертификата PMP подтверждает ваш профессионализм в области управления проектами на международном уровне, говорит о том, что у вас есть опыт успешно реализованных проектов и вы знаете, как ими управлять. Таким образом наличие сертификата PMP говорит, что вы действительно профессионал и очень ценится в западных компаниях.
Еще существует российская организация PMExpet, которая разработала сертификацию PME, российский аналог PMP. Если наличие сертификата PMP, говорит, что вы профессионал в области управлении проектам, то PME подтверждает, что вы в данной области эксперт, также владеете теоретическими знаниями, знаете и умеете применять методы и инструменты проектного управления.
Можно сказать, что PME – это первая ступень на пути признания вас в качестве высококвалифицированного проектного менеджера.
А PMP – это уже более высокая ступень, которая говорит, что вы уже профессионал по управлению проектами международного уровня. Но это не значит, что обязательно сначала надо пройти сертификацию PME, а потом PMP. Как уже ранее говорилось, PME – это российская сертификация в области управления проектами, а сертификация PMP – международная. Если достаточно подготовки и знания английского языка, то вперед за сертификатом PMP. Наличие сертификата в области управления проектами подтверждает ваши знания и навыки, повышает ваш профессионализм, благодаря которому управление проектами вашей организации можно перевести на новый уровень. И конечно наличие сертификата дает существенное преимущество при трудоустройстве и дальнейшем карьерном росте.
В следующих публикациях расскажу как лучше готовиться к прохождению тестирования по проверке знаний в области управления проектами PME.
