Найти тему

Упреждающее обучение TWI в целях вовлечения сотрудников в бережливое производство.

Доброго дня дорогие подписчики и читатели моего канала. Статья сегодня затронет тему вовлечения сотрудников в бережливое производство.

Тема довольно важная и ложиться в основу успешности всего предприятия.
На эту тему предлагаю посетить наш YouTube канал MsSergesl и посмотреть интересное видео:

Самым главным результатом, которого мы достигаем, я считаю тем, что мы научили людей обучать других людей и теперь, когда мы начали внедрять бережливое производство, оно стало очевидным.

И по сравнению с другими фабриками и предприятиями, прогресс виден сразу.

Начальник одной из производственных линий рассказал как они достигали нужных результатов, ведь перед ними стояла одна очень важная задача, а конкретно воспитание хозяина у оператора производственной линии.

-2

Потому что при ситуации на 2013 год, смена операторов могла происходить в раздевалке и было необходимо кординально исправлять ситуацию.

Было принято решение разбить работу на несколько этапов:
1. Обучение мастеров и тренеров
2. Написание TWI инструкций

И как результатом этой программы, они получили:

  • 95% всего персонала умели составлять новые рабочие инструкции
  • 20% сотрудников могли выступать как тренеры-наставники

И в целом эффективность линии повысилась с 78% до 83%.И в целом эффективность линии повысилась с 78% до 83%.

-3

В результате проведения 2-х этапов и анализа их успешности, на предприятии был разработан третий немаловажный этапВ результате проведения 2-х этапов и анализа их успешности, на предприятии был разработан третий немаловажный этап.

Суть третьего этапа заключалась в объединении инструкций TWI с точечными уроками которые основываются на бережливом производстве.

Совмещение этих технологий и тотальное обучение всех сотрудников привело к полному внедрению TWI в функциональную структуру предприятия и достичь серьезных результатов.

-4

Наш сайт: https://twipro.ru


Вывод: до начала проекта, фабрика работала на достойном уровне эффективности и в процентном соотношении составлял 78%, но буквально за год, при помощи методик TWI этот показатель удалось поднять до 83%. И это вывело фабрику на новую ступень производительности и дохода.

Читайте больше интересных статей у меня на канале и достигаете более высоких результатов.

-5

Подписывайтесь на канал и поддержите статью лайком, чтобы как можно больше людей узнали про методику TWI начиная успешно её применять.