Когда-то давно в самом начале века кто-то скинул мне электронный вариант книги по НЛП. Вопрос НЛП меня в то время интересовал, скажу больше, меня в то время интересовал карьерный рост. Я почему-то считал тогда, что руководящая должность сделать меня счастливым. Т.е. я в то время следовал навязанным мне извне установкам. Позже я понял другую вещь – руководящая должность может сделать меня очень несчастным. Просто глубоко несчастным. Потому что, увы и ах, я не рожден руководителем. Кстати, да. Техники НЛП позволяют не только влиять на других людей, их можно использовать в полной мере и на самом себе. И, возможно, при помощи НЛП я бы смог убедить себя, что являюсь прирожденным руководителем. Но зачем? Хочу сделать здесь небольшое отступление. Часто я встречал мотивационное утверждение, что для того, чтобы чего-то достичь, чтобы вырасти, нужно выйти из зоны комфорта. Только так типа можно вырасти над собой. И какое-то время я действительно так думал, я пытался. Я выходил из зоны комфорта.