Этот эксперимент с бутылками когда-то перевернул мое сознание:
Я использовал результат этого эксперимента в рамках автоматизации процессов. Получилось.
Маргулан использует в качестве примера единицу времени "жизнь" и то, как эффективно мы можем использовать эту единицу.
Первая бутылка - это когда мы просто "бурлим", двигаемся по течению.
Вторая бутылка - у нас есть планирование, какой-то порядок, определенная последовательность.
Третья бутылка - появилась "труба". Это поток, в котором у нас есть цели, понимание своего пути, конкретный маршрут. Двигаемся еще быстрее.
Четвертая бутылка - добавилось давление. Это человек, или группа людей, которая помогает тебе двигаться быстрее. Ментор, учитель, наставник, инвестор, гуру,... или просто есть сильная мотивация, - у каждого своя история.
Это про жизнь в целом.
Я попробовал декомпозировать результат этого эксперимента до локальных действий в рамках своей деятельности. Как использовать в автоматизации бизнес-процессов свойство потока и как его запустить по четвертому сценарию, когда есть "труба" и "давление"? Для конкретной команды в конкретный момент времени в конкретном процессе.
Кое-что получилось и заработало.
Есть "труба" - это понятный для всех участников процесса, последовательный алгоритм, где ты не можешь не сделать "как надо".
И есть "давление" - прозрачная (или настраиваемая) видимость результатов друг друга в текущем моменте и сохранение всех данных для анализа в будущем.
Получилось так, что группа людей, участвующих в одной технологической цепочке бизнес-процессов видит ситуацию "как есть", знает "как было" и одновременно понимает "как будет".
Программа показывает это.
Описать в тексте способ автоматизации сложно, а вот показать - запросто.
Маргулан, отдельное спасибо за вдохновение и инсайты!