Невозможно оценивать деятельность Юрия Шалабаева на посту мэра Нижнего Новгорода в отрыве от общих трендов, имеющих место в Нижегородской области, и выстроенной губернатором Глебом Никитиным вертикали власти.
Власть централизована в руках главы региона, который формирует такую команду, которая устраивает его как человека, нацеленного на решение конкретных задач и несущего ответственность, в первую очередь, перед президентом Российской Федерации. И на посту главы горадминистрации требуется человек, который ему удобен и при этом способен решать городские проблемы, действуя соответственно заданным в системе управления трендам.
Шалабаев – технократ, прошедший определенную школу, стал победителем конкурса «Лидеры России», у него уже выработался определенный стиль управления. И депутатский корпус, пусть вполне лояльный и ориентирующийся на губернатора, полностью одобрил отчет мэра за минувший год. Фракции задали по одному вопросу, и на этом все закончилось.
Ситуацию минувшего года определяли два очень значительных фактора. Первый - это пандемия коронавируса, справиться с которой силами муниципалитета и даже региона было очень сложно, и которая оказала очень негативное влияние на жизнь Нижнего Новгорода.
Второй – это погодные и природные условия, которые не раз ставили непростые задачи перед городской властью. Достаточно вспомнить и провалы грунта, и оползни на Зеленском съезде, взрыв газа на улице Краснодонцев, обильные снегопады. Между тем, Шалабаеву не удалось сделать пиар на решении этих проблем – он всегда находился в тени губернатора.
В целом за год в Нижнем Новгороде было сделано немало – отчет главы города составил более ста страниц. Заметные успехи связаны с социальной политикой - в частности, за год открыто 11 детских садов, очереди среди детей 3-7 лет не наблюдается. Ряд объектов были введены в строй с нарушением сроков, но в целом работу на этом направлении можно оценить позитивно.
Также позитивно можно оценить и помощь города социально уязвимым слоям населения - в частности, пенсионерам. Общая сумма дополнительной материальной помощи составила более 102 миллионов рублей, ее получил 1751 человек. Получили совершенно нелишнюю в условиях пандемии, хотя и не слишком значительную поддержку многодетные семьи и малый бизнес.
Проблем у города еще хватает – это и состояние жилищно-коммунальной инфраструктуры, и сложности с сохранением исторической застройки в центре города, и споры вокруг реконструкции парка «Швейцария», во многом обусловленные недостаточным информационным обеспечением этой работы.
Юрию Шалабаеву есть к чему стремиться на посту главы Нижнего Новгорода. В недавнем Послании президента Федеральному собранию прозвучало заявление о том, что городу будет оказана поддержка в строительстве метро. Дивиденды от развития метрополитена получит не только губернатор, но и мэр. И на других направлениях успешность работы действующего главы города зависит от региональной и, опосредованно, от федеральной поддержки – и он эту поддержку имеет. Поэтому мы вправе ожидать, что жизнь в Нижнем Новгороде под руководством Юрия Шалабаева будет становиться еще более комфортной.
Александр Егоров