Найти в Дзене

Как партнёрство влияет на рост?

Удачное партнёрство - это НЕ взаимная зависимость. Секрет настоящего и продуктивного партнерства для меня тотальное доверие, общие ценности и понятная цель.
Речь не о половинках, скорее о двух целых, дающих 1+1=11.
Не значит, что всё будет ровно. В процессе становления любых отношений мы сталкиваемся с собой, а внутри нас огромное количество тараканов, которые навешивают ожидания и ярлыки на партнеров. Если вы молча сделали выводы, значит 100% это ваш диалог с собой, а не партнер как-то с вами поступил. Меня бомбит, если циферки начинают расходиться с планом, сроки срываются, сотрудники подводят. Мой ПАРТНЕР в 1С научил меня управлять эмоциями. А теперь просто прогнозирую риски, не впадая в уныние.
Хуже всего, когда бизнес НЕ управляем, делается на эмоциях, а ты пытаешься в нём что-то «улучшить»
Улучшайзинг вместо целей невыносимо выматывает!
Было я делаю, делаю проект, все ругаются о бюджетах на 1С, но компания на том же месте внедрения. Код переписывается бесконечно, меняются спе
Идти к цели одному или в партнёрстве?
Идти к цели одному или в партнёрстве?

Удачное партнёрство - это НЕ взаимная зависимость.

Секрет настоящего и продуктивного партнерства для меня тотальное доверие, общие ценности и понятная цель.

Речь не о половинках, скорее о двух целых, дающих 1+1=11.

Не значит, что всё будет ровно. В процессе становления любых отношений мы сталкиваемся с собой, а внутри нас огромное количество тараканов, которые навешивают ожидания и ярлыки на партнеров. Если вы молча сделали выводы, значит 100% это ваш диалог с собой, а не партнер как-то с вами поступил.

Меня бомбит, если циферки начинают расходиться с планом, сроки срываются, сотрудники подводят. Мой ПАРТНЕР в 1С научил меня управлять эмоциями. А теперь просто прогнозирую риски, не впадая в уныние.

Хуже всего, когда бизнес НЕ управляем, делается на эмоциях, а ты пытаешься в нём что-то «улучшить»
Улучшайзинг вместо целей невыносимо выматывает!

Было я делаю, делаю проект, все ругаются о бюджетах на 1С, но компания на том же месте внедрения. Код переписывается бесконечно, меняются специалисты, сотрудники и глобально всё остаётся так же.
Потом начинаются претензии по оплате, хотя всё сделано четко по ТЗ, но уже не работает тот, кто его ставил и это «всё фигня».

Пришло понимание искать рулевого и действовать в его интересах.
Тоже своего рода ПАРТНЁРСТВО, только временное под заказ, с умением расстаться в отличных отношениях, если больше не нуждаемся в услугах друг друга.

Этот опыт научил меня ещё представлять визуально всё, что измеримо и не очень - делать очевидным!
Пригождается в раскрытии ценностей курсов, кстати, особенно в мягких нишах. Показал как хорошо иметь рядом сильного в другой области партнера, просить у него совета, помощи и он заинтересован в твоём результате как никто другой.

Теперь я знаю, что можно без героизма и надрыва, если с ПАРТНЕРОМ, то всё проще и в потоке.

Мне предстоит ещё много раз заключить ПАРТНЁРСТВО, в качестве продюсера, обязательно буду исходить из этих принципов.

Что сложного может быть?!
-доверие
-ценности
-цель
Всё это должно совпадать!

В итоге удачного партнёрства рост будет всегда, поскольку вы приумножите вложения в проект. Это не всегда деньги. Иногда это умение строить новые отношения, связи, иногда это опыт тайм-менеджмента, психологической устойчивости и т.п.

Если вы идёте в разные стороны, то уровень может упасть у обоих. Так чаще всего получается у тех, кто заключает партнерство, чтобы проехаться на чужой силе и не отдавать ничего в замен.

P.S. Не забываем, что важно так же совпадения масштаба личности. И доверие, ценности, цель отлично транслируют его.