Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Как консультант я тоже сталкивался с такой ситуацией, как и множество владельцев бизнеса по всему миру. Вы прекрасно понимаете, что развивая свой личный бренд и предоставляя услуги самостоятельно, вы станете приличным юристом и будете много зарабатывать. Ваш ценник будет все время расти. Но давайте будем честны - это не бизнес. Его невозможно масштабировать. Масштабируемый бизнес - когда мы можем воспроизводить, расширять и создавать средства производства.
Рекомендую вам действовать постепенно, как это делал я. Ваша юридическая работа - это технологический процесс. Разбейте его на составляющие. Вы обнаружите, что есть части, где вы нужны как эксперт (обычно это начало бизнес-процесса), но в процессе бумажной работы вы участвуете минимально. Возможно, клиенты ожидают, что вы будете лично представлять их в суде - тогда берите на себя эту обязанность, а остальное делегируйте.
Но не останавливайтесь на этом. Даже при таком положении дел вам рано или поздно не будет хватать времени. Далее вы должны позиционировать себя как эксперта, который собрал команду партнеров, но делать акцент на том, что вы не ходите в суды. Или вы за ценник А просто осуществляете контроль, а за космический ценник Б сами представляете клиента в суде. Только с этой фазы вы начнете развивать свой бизнес.
Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.