Чтобы определить поведенческое отношение менеджера в организации, нужно знать какое место занимает человек, который работает на должности менеджера в организации. Это может быть должность руководителя каких-либо отделов.
Роль менеджера в организации зависит еще и от отдельного человека, так как именно человек может влиять на исполнение работы, но это не нужно путать с ее содержанием. Как эти специалисты, так и другие должности в организации могут собственноручно интерпретировать свои роли. Многие ученые проводили исследования и выяснили, что роли менеджера в организации взаимодействуют и они взаимосвязаны между собой. Эту связь невозможно разорвать, потому что это взаимодействие приводит к созданию единого целого.
Если менеджер в организации занимает главенствующую роль, то есть роль руководителя, тогда он должен применять в своей работе межличностные роли, потому что такие специалисты постоянно работают с людьми и постоянно с ними взаимодействуют. Такой руководитель должен быть ответственным за мотивацию подчиненных, а также он должен уметь подбирать кадры в свою организацию, подготавливать их, предоставляя нужную им информацию. Только так менеджер руководящей должности сможет связать все роли звена вместе.
Кроме этой роли специалист должен обладать еще и информацией о работе, потому что межличностные роли превратятся в обработку информации. Также менеджер может принимать различного рода информацию, как из вне, так и внутри самой организации, таким образом, он становится приемником информации. Специалист руководящей должности должен уметь принимать решения касаемые предпринимателей, уметь распределять ресурсы, устранять всевозможные нарушения, и, конечно же, вести переговоры от имени своей организации. В зависимости от того, какие роли выполняет менеджер в организации, зависит объем его работы и ее содержание.
Менеджер в организации еще делиться на определенные типы, к примеру, есть менеджер-организатор, то есть для принятия какого-либо решения он должен учесть мнения множества людей, а есть менеджер-дипломат, этот тип в основном налаживает отношения между людьми. Нет единого описания, следуя которому можно было бы описать роль менеджера в организации и которое устраивало бы всех во всех отношениях управленческого труда.