Найти идеального партнёра по бизнесу сложный и рискованный процесс, поэтому не удивительно что некоторые предприниматели ищут партнёра в семье. И в самом деле, доля семейного бизнеса в России составляет 65%. Но это не значит, что с семейным бизнесом легче справляться.
Ведение бизнеса с семьёй требует дисциплины, планирования и понимания что семейные отношения хрупки и находятся превыше всего.
Давайте рассмотрим некоторые советы, которые помогут вам в семейном бизнесе:
Выберете лидера.
Компании, которые управляются семейным советом подвержены разногласиям, приводящим к аналитическому параличу. Назначение лидера, наделённого решающим словом, страхует компанию от потенциально затруднительных ситуаций. Также как и в не семейном бизнесе, где ежегодно избирают членов правления, которые в свою очередь избирают президента из доступных кандидатов с подходящими навыками.
Избегайте устных договорённостей.
Официальные контракты, описание функций и оперативных процедур очень важны в компаниях под управлением семьи. Полагаясь на устные договорённости, вы провоцируете разное толкование соглашений, которые ведут к нежелательным проблемам.
Чтобы не допустить расколов в семье удостоверьтесь что все от договоров до дисциплинарных взысканий находится в письменной форме.
Родственников не уволить.
Вы можете это сделать, но обычно увольнение родственников хорошо не заканчивается. Минимизировать риски помогут следующие три шага. Во-первых, убедитесь, что ожидаемое выполнение работы ясно очерчено. После создайте хороший механизм отчётности чтобы проблемы были обнаружены быстро и объективно. Наконец, ведите дело только с теми родственниками, которые готовы принять ситуации, когда им нужно уйти (тоже самое касается и вас). Уход с должности всегда лучше, чем освобождение от должности.
Критика должна быть конструктивна.
Критика от родственников задевает сильнее чем от коллег, поэтому члены семьи должны умещать её в профессиональный контекст, высказывая её или принимая. Опять же задокументированные обязанности и механизмы отчетности из предыдущих советов помогут сделать критику объективной и созидательной.
Найдите пробелы.
Допустим вы ведёте дело со своим братом. Вы учились в одной школе, выросли под одной крышей, ездили вместе отдыхать и общались с теми же друзьями семьи. Как результат ваша точка зрения схожа. И когда это можно считать преимуществом, то в некоторые моменты могут проявиться общие пробелы в знаниях. Очень важно об этом помнить, чтобы общее мнение между вами не заглушило отзывы ваших работников и клиентов.
Также одним из способов минимизировать пробелы может быть разбавление вашей команды сотрудниками из разных городов, культур и даже стран.
Вот и все советы которые могут помочь вам пройти через трудности в семейном бизнесе.