Всех приветствую,
Итак 30.04 я решил покинуть Смоленск, вернее решил я раньше, а 30.04 был последний день. #смоленск
Сразу скажу в отличии от прошлого раза это не прыжок в никуда. У меня есть оффер в моем родном городе, на испытательный срок з.п. чуть хуже, а после лучше, кроме того официальную часть мне поднимут чтобы я мог максимально использовать #ИИС тип А.
11.05 мне на новое место работы (изначально было 4 но спасибо Президенту у нас появились каникулы) т.е. переход без разрыва у меня.
Итак почему я решил уйти:
1. Бардак в зарплатах.
Это смутило больше всего за 2 месяца несколько раз столкнулся с тем что люди приходили что им обещали одно а заплатили другое причем никто из руководителей не может внятно ответить что именно обещали. Мотиваций как таковых прописанных нет. Кроме того о некоторых нюансах выплат например о том что отпускных де факто нет я узнал случайно на собрании с линейкой. Да мне за испытательный заплатили мой фикс однако этот бардак причем с разными людьми очень сильно напрягал в плане дальнейшей работы поскольку полноценный контракт не подписывали.
2. Хаос Генерального.
Может быть даже первая по важности. Это хаос генерального в принятии решений. Если до моего прихода человек был уверен что у него все хорошо несмотря на 3 месяца убытка подряд. То после отчета и разбора ряда моментов например что новую точку они открывают с июля (и платят аренду) а разговор был в феврале !!!. У человека переключилось на жажду деятельности усугубленную тем что он понял что как раньше не правильно, а как правильно он не знает. Что привело к бесконечным совещаниям на которых по 3 раза менялась точка зрения, а после них и согласованных в итоге шагах человек вечером передумывал сообщал или делал по другому и даже никого не проинформировав. Все это усугубляло и без того непростую ситуацию с управлением всем этим. Причем по-настоящему важные решения которые тормозили рабочие процессы не принимались письма игнорировались. #бизнес по-русски
3. Полный саботаж всего АУП.
У меня не было иллюзий в отношении желания работать сотрудников. Благо с 2012 тружусь руководителем разного уровня. Однако с таким откровенным саботажем людей имеющих в должности слово "директор" не говоря уже об остальных сталкиваюсь впервые. Линейные сотрудники устраивают бунт, а директора учат их как брать левые больничные чтобы избежать последствий. За 3 месяца я поменял 4х директоров (правда один просто забухал в самом начале моей работы так что вроде как не считается🙂 ) Но остальных тоже надо менять + большую часть офиса. О чем говорить если размещение объявления на Авито у нас заняло 1 неделю + 2 объяснительных с ответственного лица.
4. Нереальные задачи.
В начале апреля было совещания инвесторов, где генеральный принял на себя "социалистические" обязательства все исправить особенно наценку и планы по открытию. Главная проблема что других путей поднятие наценки кроме повышения цен человек не видит. И последствия падения продаж в следствии тупого роста цен тоже не понимает. Финансовый директор (и один из инвесторов) в Excel протянув формулу посчитал на сколько поднять цены и все. Про мониторинги, товары индикаторы и прочее не слышали и не хотят, про другие причины потери на наценке (скидки, списания, закупочные цены) считают что это долго сложно проще тупо поднять. Причем когда транслировал задачи ГД не придумал ничего лучше чем сказать что если не сделаем к 01.07 то он уйдет и всех уволит.
Взвесив все это во время очередного совещания я просто решил что ухожу благо оффер уже был. Просто была мысль 4 мая выйти к ним пробно так как на праздники (еще до каникул) я договорился об удаленки чтобы съездить домой.
Причем с этой работой все с начало шло странно я даже не думал что дойдет до интервью не то что до оффера: во первых сфера не совсем моя, во вторых мы несколько раз переносили собеседования то мне не удобно то им в итоге процесс растянулся на 3 недели, в третьих я запросил не так уж и мало и сказал что выйду не раньше 4 мая (а первый разговор был в начале апреля). Но несмотря на это я получил оффер. Быть может что не делается все к лучшему.
Ну а свой Смоленский опыт я воспринимаю как гибрид консалтинга, опыта по зачистки и тур поездки. Если они все таки захотят идти по плану (а я расписал достаточно подробно и с цифрами) то могут улучшить ситуацию нет это их выбор.