Любой бизнес, от малого до крупного, подразумевает своей целью получение прибыли. И в какой сфере бы не развивался бизнес, получение прибыли возможно при наличии качественного персонала, который не только умеет эффективно выполнять возложенные на него обязанности, но и с любовью относится к своей профессии и лояльно относится к организации-работодателю.
Найти таких сотрудников в современном мире не представляется простой задачей. С этой целью многие компании имеют отдел HR-специалистов, основными задачами которых является поиск, отбор подходящих кандидатов и нередко адаптация вновь пришедших сотрудников и их развитие на новом месте работы.
Но содержать финансово такой отдел, как минимум, из одного сотрудника, во-первых, затруднительно, ведь работа с соискателями не из легких. Необходимо размещаться на всевозможных площадках для поиска работы, активно посещать соц. сети, взаимодействовать с рекламными организациями по размещению актуальных вакансий. А помимо этого предстоит взаимодействовать с соискателями, которые часто предъявляют собственные требования к возможным будущим условиям работы; обладают специфическими психологическими особенностями, под которые HR-менеджеру в обязательном порядке необходимо адаптироваться, а это требует значительных личностных ресурсов и почти всегда приводит к профессиональной деформации и выгоранию сотрудника. И, во-вторых, содержание штатного сотрудника в компании подразумевает соблюдение особого отношения и условий его труда - оплата больничных, отпусков, отчисление налогов и др.
Поэтому, работа специалиста по работе с персоналом должна быть не только высокооплачиваемой, но и обязательно цениться руководством организации, ведь именно от отдела персонала зависит, насколько качественные и добросовестные сотрудники будут работать в компании, насколько эффективно они будут выполнять возложенные на них обязанности и как они будут относиться к организации и руководству.
Альтернативой для содержания дорогостоящего отдела персонала выступают кадровые агентства, к которым можно обратиться за разовым поиском персонала или за консультацией по вопросу, например, кадрового делопроизводства, анализа рынка труда и т.п. В этой статье речь будет идти о рекрутинговом кадровом агентстве, основной особенностью которого является оплата услуг за счет организации-работодателя.
Начну с того, что услуги кадрового агентства для работодателя могут обойтись недешево. Так, в качестве примера, стоимость поиска одного сотрудника может приравниваться его среднемесячной заработной плате.
Каждое кадровое агентство имеет индивидуальные условия сотрудничества, которые могут варьироваться в зависимости от возможностей и требований работодателя, а иногда и от характера взаимоотношения кадрового агентства и организации, предоставляющей работу. Последний вариант возможен, например, при постоянном сотрудничестве работодателя и кадрового агентства, или когда руководители компании-заказчика и кадрового агентства хорошие знакомые, друзья.
В любом случае, вне зависимости от стоимости услуг кадрового агентства, организация предоставляет единоразовую оплату за трудоустроенного сотрудника или другой вид оказанной услуги. У компании-работодателя нет необходимости постоянно держать в штате специалиста по работе с персоналом, забивать шкаф дополнительной документацией, следить за здоровьем и благополучием сотрудников, оплачивать отпуск или больничные и т.д. Тяжело не согласиться с тем, что часто выгоднее оказывается обратиться за конкретной услугой в сфере работы с людьми в наемный кадровый отдел, чем держать и обеспечивать свой собственный.
Также не могу не обратить внимание на уже имеющуюся базу потенциальных сотрудников, которой обладает любое кадровое агентство. Чем дольше оно существует, тем большим количеством кандидатов в базе обладает: каждый день агентство способно взаимодействовать с 13-16 соискателями! В самые тихие и непродуктивные дни в агентство могут прийти всего 2-3 человека. Вероятность найти необходимого специалиста среди имеющейся в агентстве базы соискателей возрастает с каждым днем.
Итак, в качестве итога еще раз обращаю внимание на основные выгоды взаимодействия работодателей с рекрутинговыми кадровыми агентствами:
- Разовое обращение за услугами агентства по поиску и отбору персонала может быть выгоднее, чем постоянное содержание собственного отдела по работе с персоналом;
- Кадровые агентства могут предоставить разнообразные услуги в HR-сфере и с наилучшим качеством, поскольку их менеджеры занимаются специализированным видом деятельности, их внимание сосредоточено исключительно на работе с людьми;
- Возможность получения скидок, бонусов и бесплатных консультаций по разнообразным вопросам в HR-сфере при постоянном сотрудничестве компании и агентства;
- Наличие базы потенциальных кандидатов в кадровом агентстве обеспечивает кадровый резерв и дополнительный ресурс поиска лучших сотрудников для эффективной деятельности.
