Конечно, я начинал писать этот материал лет 10 назад, поэтому в тексте повествования чувствуются минорные, если не сказать упаднические нотки. Однако, за годы работы, я тоже научился извлекать пользу из сложившейся ситуации, и, хотя общего негативного отношения к самой тендерной системе не поменял, все таки научился ей пользоваться. Более того, обратив свой взор на макромасштаб, мы с вами обнаружим, что сегодня в мире происходит битва за глобальный рынок, или, проще говоря, за рынки других стран. И где там мы? Какая наша продукция востребована в других странах? Список ее весьма не велик — помимо углеводородов, вооружение, сельхоз продукция, ну и так, по мелочи. В условиях экономической блокады России, инициированной США, появились дополнительные трудности, мешающие продвижению нашей продукции на мировом рынке — многие страны санкций США боятся больше, чем смерти своих граждан! Это видно на сопротивлении закупкам российской вакцины отCOVID-19.Проще говоря, ситуация давления на нашу страну доведена до такого уровня, что подконтрольные США страны, лишенные суверенитета, скорее умрут, чем купят российское. При этом, наш внутренний рынок слишком мал, чтобы на нем «встали» высокие технологии, такие, например, как автопром — 145 млн человек, это очень мало. Так, например, для начала развития все того же автопрома, считается, необходимый минимум — 300 млн. Опираясь лишь на внутренний рынок, мы рискуем попасть в «ловушку СССР» - скудный ассортимент при довольно низком качестве изделий, а то и вовсе дефициту товаров народного потребления. Именно поэтому нашему правительству приходится вести очень сложную игру, балансируя между поддержанием отношений с другими странами (часто не обращая внимания на их агрессивную риторику) и развитием внутренних производств. И успехи, безусловно, есть. Заводы строятся в огромном количестве, дефицита товаров население не ощущает. Однако, в крупных мегаполисах, все же, на мой взгляд, слишком большое количество людей задействовано в «бумажной» деятельности — они могли бы принести гораздо большую пользу в производственном секторе. И тендерная система еще усугубляет ситуацию, плодя в огромном количестве «бумажные» рабочие места. Конечно, здесь есть и вина бизнеса, который имеет право тендеры не проводить, но проводит. Система, будучи задумана как регулятор финансовых взаимоотношений между крупными государственными структурами, к сожалению, проникла в средний, и даже малый бизнес, затромбив, или, по крайней мере сильно затормозив многие процессы. Как всегда, мы, со свойственным нам темпераментом, перегнули палку. Надеюсь, пройдет время, и мы сможем развернуть этот курс, отказавшись от чрезмерной бюрократизации бизнес-процессов, или, по крайней мере сильно ослабить бюрократию. Мне видится, что на каком то этапе более зрелого капитализма, уже можно будет опираться на репутацию компании, упразднив заполнение огромного количества бумаг, которые мало кто читает, да и рисуются они все чаще в графических редакторах. Но не будем забывать, репутацию, особенно безупречную, нужно наработать. И это требует времени.
Текст: Павел Сапов
Продолжение следует
Уважаемые читатели! В рамках данного формата я публикую фрагменты статей, разбивая одну большую статью на несколько. Если вас заинтересовал материал, и вы хотите прочитать продолжение или предшествующие части - заходите на мой канал, там обязательно будут следующие части и статьи целиком. Подписывайтесь, читайте, комментируйте:)