Доброго времени суток дорогие читатели. Отвечаю на вопрос подписчика который он задавал в комментариях:
"Производству каких масштабов сможет помочь TWI?"
Мы можем помочь любому предприятию от 50 до 50 000 человек.
Начнём с небольшой формулы эффективности бизнеса:
Э(бизнеса)= Э(внешняя) х Э(внутренняя).
Эффективность внешняя - это готовность покупателей приобретать именно нашу продукцию.
Эффективность внутренняя - это способность нашего бизнеса обеспечивать эффективность внутри производства.
Некоторые отрасли на сегодняшний день потерпели крах и закрылись из-за отсутствия покупателей. Если на предприятии отсутствуют покупатели, то следовательно эффективность бизнеса будет равна нулю и будет не важно гасколь эффективно мы работаем и насколько качественную продукцию мы производим.
Что необходимо сделать, чтобы покупали нашу продукцию?
При ответе на этот вопрос необходимо подумать, что мы можем приподнести нового для бизнеса, чтобы обеспечить выживание бизнеса в трудные периоды.
Хочется отметить, что многие предприятия стараются повышать свой профессиональный статус именно при помощи методов которые использует TWI.
Для многих предприятий очень важны вопросы наставничества. И действительно эта тема очень актуальна.
В нашей среде мы будем использовать определение:
Наставничество - это процесс передачи навыков, знаний и опыта от более опытного.
Для того чтобы обучать менее опытных работников, наставнику не нужно обучать так как он умеет (ведь опыт работы не означает хорошее качество и высокую эффективность), наставнику необходимо обучать по четно составленной методике которой перед обучение должен обучиться сам.
Дизбаланс по результативности и методике в конечном счёте даст нам недостаточную квалификацию новых работников.
Более подробно про методы наставничества мы можете прочитать в статье или посмотреть на нашем YouTube канале:
https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/v-chem-cennost-sistemy-podgotovki-kadrov-v-chem-glavnaia-problema-6083d5d37b54072a7630e785
Вернёмся к определению и концепции наставничества и здесь наставником может быть любой человек, главное чтобы он знал методологию и имел способность правильно донести суть до новых кадров.
Наставничество является основным элементом в системе внутрипроизводственного обучения о котором мы говорили в начале статьи.
Подписывайтесь на канал чтобы читать новые и интересные статьи каждый день и не допускать кризиса на производстве.