Большинство людей хотят развития своей карьеры либо по вертикали, либо по горизонтали. Но часто случается так, что наступает период застоя, когда карьера останавливается как вкопанная и сотрудник не понимает, что ему делать дальше.
Причин, по которым вас не повышают и по которым ваша карьера стоит на месте, может быть много. Это могут быть объективные причины, на которые довольно трудно влиять, и субъективные, которые находятся в зоне вашей ответственности.
К объективным причинам относятся такие факторы, как:
- стабильность управленческого состава (руководители работают годами и никто никуда не собирается)
- слабая корпоративная политика в области создания кадрового резерва и управления талантами (есть компании, в которых не принято карьерное планирование, индивидуальный план развития, а на место руководителя всегда ищут внешнего кандидата)
- кумовство (так часто происходит в небольших компаниях, где все друг другу братья-сватья, должности там раздаются не по профессионализму, а по степени родства)
- организационные изменения в компании (руководство может поменять стратегию ведения бизнеса, может пересмотреть штатное расписание, может инициировать процесс сокращения штата и т.д.)
К субъективным причинам можно отнести ваши личностные особенности, ваше отношение к работе и конечно же, ваш профессионализм.
Самая большая ошибка сотрудников — думать, что повышение произойдет автоматически просто потому, что человек работает дольше всех остальных коллег. Как показывает практика, стаж работы в компании не играет решающей роли при принятии решений о кадровых перестановках.
Больше внимания обращают не на то, сколько человек работает, а на то, как он это делает.
Есть скромные от природы люди, которые не любят публичности, не высказывают вслух свои идеи, не принимают участия в дискуссиях. Они могут быть прекрасными экспертами и профессионалами своего дела, поэтому часто удивляются, когда повышение проходит мимо них. Но руководитель не знает о том, сколько у них идей, он даже не догадывается, что человек хочет повышения. Он, конечно, видит, что работа выполняется с нужным качеством, никаких претензий к сотруднику нет, но на перспективу его даже не рассматривает, ведь для руководителей такой сотрудник часто «человек-невидимка».
Бывает, что специалист фонтанирует идеями, к нему всегда можно обратиться за профессиональным советом, но у него нет системного мышления, которое так важно для руководящей позиции. Он смотрит на ситуации очень узко, строго в рамках своего функционала, не воспринимая все происходящее в системе, где все элементы связаны друг с другом. Но хорошая новость в том, что компетенция «системное мышление» развивается, многие руководители дают шанс молодым сотрудникам развить ее сразу в боевых условиях, на руководящей должности.
Еще одна причина, по которой вас не повышают, это отсутствие интереса, который может проявляться в том, что вы перестали проходить обучение, вас не интересуют современные тренды, вы не стремитесь расширять зону своей ответственности. Вы в комфорте на текущей позиции, но не против увеличения дохода. Подобная мотивация не очень впечатляет руководителей, как правило.
И последнее, что хочется сказать по этой теме, препятствием к повышению могут быть некоторые черты характера. Например, конфликтность, раздражительность, обидчивость, склонность к интригам, сплетням и подковерным играм. Разве такой руководитель сможет быть эффективным?
Резюмируем: если вам есть куда двигаться на работе, вы этого хотите, считаете себя достойным кандидатом, то ваш руководитель должен знать о вашем желании, не надо думать, что он ясновидящий и может читать ваши мысли. Покажите ему еще раз свои достижения, объясните, почему именно вы достойны повышения и может, ваша карьера перейдет на новый виток. Ну и не забывайте про саморазвитие и самосовершенствование.
А вы когда-нибудь сами просили о повышении?
Ставьте лайк, если вы скромный и вам неловко заявить о себе начальнику, подписывайтесь на мой канал, будет интересно.
Канал «Много мыслей вслух» — для думающих и амбициозных!