Вы когда-нибудь держали в руках свою должностную инструкцию?
Что, вы не знаете, что это за бумажка такая? Это такой специальный документ, в котором описано, что вы должны делать, как и в идеале с каким качеством. Своеобразный трудовой договор.
Большинство из вас, если и держало в руках эту инструкцию, то просто для того, чтобы подписать очередную нелепую бумажку у кадровика. Или у бухгалтера, если контора маленькая и бухгалтер ведет еще и кадровое дело. А то и не держали, просто за вас поставили закорючку и положили несколько листов плотно напечатанного текста куда то в папочку с вашим личным делом.
Те же, кому повезло же ее почитать, могут поделиться, насколько то, что написано в этой бумажке отличается от того, что вы реально делаете на работе. Как правило, эти инструкции просто скачиваются в интернете, как обязаловка. И никому не приходит в голову вообще обращать внимание на то, что там написано.
А зря....
Большинству из нас на работе приходилось совмещать несколько специальностей. Приходите то вы на одни задачи, но потом вдруг вам падает еще, и еще, и даже не по профилю. И вы все равно это делаете. Потому что должностной инструкции — ее нет. И потихоньку вы уже не только водитель, но и экспедитор, не только токарь, но и мастер по починке вентиляции в цеху и наладчик станков, а то и вовсе какой-нибудь слесарь — гинеколог.
Разделение труда приводит к повышению эффективности. Объединение — к понижению. Если бы каждый из нас занимался бы только своим делом — в итоге предприятие стало бы работать лучше, выпускать продукции больше, приносить прибыли заметнее. Даже с учетом увеличения фонда оплаты труда. А у нас все жмутся. Зачем нам на полставки слесарь, если водитель прекрасно может сам справится? Ну задержится на работе еще чуток.
Помните поговорку: «Мы не так богаты, чтобы покупать дешевые вещи». Вот и тут то же самое. Дороже всего по итогу обходятся те самые смежники — не специалисты. Сэкономил на копейку, а потерял на рубль.
Но есть и вторая беда. Мало того, что у нас почти все смежники и никто по хорошему своим делом то не занимается. Так еще и время — оно ничего не стоит.
Да, у вас возможно 8-часовой рабочий день. Еще в плюс час обеда. Но если он вдруг станет длиннее — вам не заплатят больше. Вам платят за месяца, а не за время.
А ведь ваше время стоит денег. Даже если вы в данный конкретный момент ничего не делаете, сидите на работе, почитываете Дзен и по тихому курите в окно айкос, чтобы не выбегать в курилку. Оно все равно стоит денег. Потому что вы сидите на работе. Вы можете оперативно отреагировать на ситуацию, вас можно привлечь к какой-то проблеме. Иначе зачем вам сидеть? Закончили обязательные дела и домой пошли. Но повторяю — ваше время ничего не стоит. Совсем. Ваше время стоит зарплаты за месяц. Внутри же столько, сколько потребуется. Поэтому, нагруженные совместительством, вы сидите на работе вместо 8 часто 10-12 часов. А если смены у вас, так часто вы работаете и по 15-16 часов в сутки. При этом вам ничего такого не оплачивают. Сверхурочных в нашей стране давно не существует.
С одной стороны наше трудовое законодательство просто не слишком совершенно само по себе. С другой — его и такое никто соблюдать и не думает. Оформить работника на минимальную зп это уже подвиг работодателя. А если ваша белая зп составляет тысяч 30 — это вообще рай земной и так не бывает. Естественно, 30 вам назовут до вычета налога. На руки вы получите меньше.
Теоретически такие перекосы убираются дефицитом работников. Но наши работодатели еще до этого не дошли. Они потихоньку осознают, что пресловутая «очередь за забором» закончилась. Никто там не стоит и не ждет работы.
С другой — для того, чтобы эффективно наладить бизнес, им придется заново овладевать такой наукой, как расчет КПД, Кстати, учитывать это и при составлении своих бизнес — планов. Осознать, если в штате пять человек, которые занимаются всем одновременно разделить по четким обязанностям — то дело пойдет.
А вот тут беда. Потому что по сути приходится тогда признать, что работа - это не узаконенное рабство в рабочее время. А труд. Человеческий труд, который ценен. Да еще при современном образовании и воспитании молодежи придется вкладываться в обучение персонала. Не просто ценен человеческий труд — а осмысленный, целенаправленный, и квалифицированный.
Но видимо, это какая-то другая уже ступень эволюции.
