Сегодня мало быть профессионалом - нужно еще и уметь ладить с коллегами и разделять ценности компании, которая вас нанимает.
На первый взгляд это может показаться несправедливым. Ну какого еще черта нужно, если я круто справляюсь со своими задачами? Зачем вам моя лояльность, эмпатия и коммуникабельность? Давайте просто бабла заработаем.
Действительно, можно просто зарабатывать бабло, без общей цели, без идеи, без согласованных планов. Но такие компании, как показывает практика, редко добиваются долгосрочного успеха.
Все вот эти порой надоедливые корпоративные закидоны типа тимбилдингов, активных корпоративов, регулярных общих собраний и даже, возможно, униформы, хотя и попахивают сектантством, но на деле призваны помочь укрепить компанию изнутри.
Компания с персоналом, который объединяет не только общий заработок, выстоит в трудные времена с большей вероятностью, чем те, где люди просто зарабатывают.
Самое удивительное, что мне не кажется вот этот метод объединения коллектива таким уж честным. Он немного похож на скрытые манипуляции, цель которых - вынудить людей относиться к работе больше, чем просто к работе. Так, словно компания-работодатель вместе с коллективом - это не просто случайные люди, собравшиеся вместе для решения задач и заработка, а нечто большее, почти семья.
А членам семьи, даже дальним, мы позволяем больше, чем просто случайным знакомым. Мы и прощаем им многое. И даже готовы временами идти а какие-нибудь жертвы ради них. Например, сидеть на голом окладе, без премий, пока у компании дела идут неважно, и так далее.
Но вместе с тем, что это манипуляция, я признаю, что без таких манипуляций шансы на выживаемость у бизнеса действительно иже при прочих равных.
Это нужно осознать и либо смириться с этим, либо всю жизнь искать свое золотое сечение, свою компанию, которая, слово коммунизм, берет по способностям, а отдает по потребностям. Она наверняка существует где-то там, где меж кисельных берегов текут молочные реки.