Чтобы понять, почему не получается найти помощника, давайте разберемся с желаниями:
1. Каждый дизайнер и руководитель мечтает об идеальном помощнике. Чтобы он решал все вопросы — поиск и общение с клиентами, административные вопросы, юридические. Такой вот человек-оркестр, который много что умеет и при этом еще не очень много получал денег.
2. Что же хочет помощник? Он хочет прийти посмотреть, как работает дизайнер или студия, перенять опыт, на практике получить какие-то знания. И стать впоследствии известным дизайнером.
Тут кроется проблемы о которых мало кто думает.
1. Человека, который хочет быть помощником дизайнера, не возьмут в системную студию. Потому что в системной студии все должности узкоспециализированы. И там в целом помощника нет.
В этих компаниях все действия осуществляются только профессионалами. Отдельно есть обмерщик, чертежник, визуализатор, комплектатор.
Такой человек, стремящийся делать все, по факту не сделает хорошо ни один вид работы.
2. Внесистемная студия. Руководитель уже отчаялся искать и берет уже хоть кого-то. Берет подающего надежды человека и думает, что будет его развивать и дальше он вырастет и будет молодцом.
Неправильная позиция руководителя, который нанимает себе помощника для того, чтобы его развивать. Потому что общий труд руководителя не систематизирован и хаотичен. Помощник не знает как все должно работать. У него недостаточно жизненного опыта решать проблемы руководителя. И руководителю приходятся исправлять ошибки.
Это системная ошибка это нужно осознать, что так происходит и с этим ничего нельзя сделать.
Такие подходы не работают. Но работает по другому. Нужно строить систему студии. Нужно расписывать, что делаешь. Какие задачи хочешь поручить и в каком качестве. Как их будет выполнять человек. Если ты не хочешь делать чертежи, то ты нанимаешь человека, который делает чертежи. Это скорее не помощник, а человек который выполняет определенную функцию.
Это и есть задача руководителя — прописать алгоритм выполнения задачи. И это первый толчок к делегированию. Выбираете, что вам максимально не нравится, что забирает энергию и отдаете это помощнику через систему контроля.
Нужно искать менеджера задачи. Объясняешь ему, что ты от него хочешь. Для этого нужно уметь ставить задачи и проверять результат.
Если у вас нет системы работы, то все помощники будут плохими априори. Потому что они просто не знают, что нужно делать.
Подписывайтесь на телеграмм-канал Станислава Орехова и задавайте собственный вопросы успешному бизнесмену: https://t.me/systemclub
Если вам нужны качественные статьи для сайта или блога, обращайтесь к нам: https://ylnas.com/ Большой опят работы, профессиональный копирайтеры и редакторы, цены не выше фриланса. YL-агентство контента.