Цель проекта заключается в овладении методикой канбан при проведении проектной деятельности в области аудита качества.
Для проведения проектной деятельности используется ресурсная база блога «Яндекс дзен Виктор Мирный».
Продолжительность проекта – один семестр.
Аудитория проекта – студенты 1-го курса направления 27.03.02 «Управление качеством»
Перед началом проектной деятельности студенты разбиваются на команды по 5-6 человек, в каждой команде назначается руководитель проекта, разработчики и тестировщики.
Планирование проекта выполняется в каждой команде и состоит в определении целей, способов их достижения на основе формирования комплекса работ (мероприятий, действий), которые должны быть выполнены, выборе нужных для этого методов и средств, а также ресурсов и согласовании действий в команде – участников проекта
Для управления проектной деятельностью можно использовать такой инструмент бережливого производства как канбан.
Цель канбан — сделать проект наглядным, отследить готовность работ и проконтролировать нагрузку специалистов.
Для упрощения контроля рабочий процесс визуализируют на доске канбан, поделенной на колонки. Каждая колонка — это текущее состояние работ. Непосредственно задачи отображают в канбан-карточках — там можно прочитать их описание, уровень важности и дополнительную информацию. Когда задача завершает определённый этап, карточку с её описанием переносят в соответствующую колонку. Взглянув на доску, можно сразу понять, как обстоит ситуация с проектом.
Приведённая структура канбан — всего лишь образец. Для разных проектов можно добавлять другие столбцы. Например, в сфере разработки аудита качества канбан-доска может иметь следующие колонки задач:
· Бэклог — общий список (все шесть каточек канбан).
· План — задачи из общего списка, которые предстоит проанализировать (определяет руководитель проекта).
· Анализ — изучение и анализ статей блога всеми членами команды по проектированию.
· Разработка — задачи в работе (по результатам анализа разработчики пишут обширный комментарий в блоге по конкретной статье).
· Тестирование — на проверке у тестировщика (по результатам тестирования в ответе на комментарий тестировщик пишет свое мнение по комментарию).
· Приемка — отправленные на утверждение руководителю проекта комментарии и результаты тестирования.
· Выпуск — полностью законченные материалы по соответствующей задаче, о чем руководитель проекта делает запись в карточке канбан.
В ходе осуществления проектной деятельности необходимо выполнить условия шести задач, которые записаны в карточках канбан.
Задача 1. ОСНОВЫ ПРЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
-Проектная и операционная деятельность (9 марта 2021)
-Ключевые аспекты и требования к качеству проектов (10 марта 2021)
-Планирование качества проекта (11 марта 2021)
-Обеспечение и контроль качества проекта (12 марта 2021)
Задача 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
-Причины появления систем управления качеством (27 декабря 2020)
-Принцип действия системы менеджмента качества (28 декабря 2020)
-О службе управления качеством на предприятии (28 декабря 2020)
-О структуре СМК (30 декабря 2020)
Задача 3. ОСНОВЫ АУДИТА КАЧЕСТВА
- Об аудите качества (1 января 2021)
-Об аудите качества системы (3 января 2021)
-О внутренних и внешних аудитах качества (3 января 2021)
-О стандартах системы качества (16 декабря 2020)
Задача 4. О СЕРТИФИКАЦИИ СМК
-Сущность сертификации СМК (16 декабря 2020)
-О видах аудитов СМК и этапах (17 декабря 2020)
-О первом этапе сертификации СМК (17 декабря 2020)
-О втором этапе аудита СМК (18 декабря 2020)
Задача 5. АУДИТОРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
-О системе сертификации ГОСТ Р (16декабря 2020)
-О целях, объектах и критериях аудита СМК (5 января 2021)
-Как подобрать аудиторскую группу при аудите СМК (5 января 2021)
-Как формируют наблюдения аудита СМК (6 января 2021)
Задача 6. ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АУДИТА
-Работа с выводами по аудиту СМК (6 января 2021)
-Как подготовить заключение по результатам аудита СМК (8 января2021)
-О коррекции и корректирующих действиях (19 декабря 2020)
-Об инспекционном контроле сертифицированных систем менеджмента качества (19 декабря 2020)
После выполнения очередной задачи указанной в карточке канбан, команда проекта должна подготовить презентации по задаче проекта.
Итак, после завершения проекта к концу семестра, каждая команда должна иметь шесть презентаций по выполненным задачам.
Статья написана с использованием открытых данных сети "Интернет".
ПОНРАВИЛОСЬ СТАТЬЯ? ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ, СТАВЬТЕ ЛАЙКИ, ПИШИТЕ КОММЕНТАРИИ.