Публикуем 10 правил для успешного руководства бизнесом от Чипа Берга, президента компании Levi’s
Главу Levi’s еще называют спасителем корпораций: за свою карьеру он принял массу решений, которые помогли сохранить возглавляемые им компании «на плаву». В бизнес Чип Берг пришел из армии, демобилизовавшись в чине капитана ВВС США. То, чему его научила служба, будущий президент Levi’s внедрил в свою работу.
Так родились знаменитые 10 «военных» правил Чипа Берга, ставшие настольным руководством для многих бизнес-лидеров по обе стороны Атлантического океана. Они универсальны и могут пригодиться любому руководителю в управлении персоналом:
1. Всегда принимайся за обед после того, как поели твои подчиненные. Сперва убедись, что твоя команда сыта, и только потом ешь сам;
2. Будь уверен, что сможешь сделать сам то, о чем просишь сотрудников. Не заставляй выполнять приказ, если сам не знаешь как справиться с поставленной задачей;
3. Старайся первым занять выгодную позицию. В военном деле захват высоты чаще всего является решающим преимуществом перед противником;
4. Скорость является решающим звеном в принятии решений. Чем медленнее действуешь на поле боя, тем меньше шансов на победу;
5. Даже если решение неверное, оно всегда будет результативнее, чем бездействие. Не трать время на сбор всех разведданных: все предусмотреть невозможно;
6. При любой непонятной ситуации атакуй. Лучше допустить ошибку, чем потерять инициативу во время сражения;
7. Оборона ведет к поражению. При нападении не уходи в оборону, а пытайся организовать контратаку: в движении меньше шансов погибнуть;
8. Будь внимателен к деталям. Именно по ним конкуренты будут судить о состоянии дел в твоей компании. Ничто так не говорит о дисциплине в войсках, как состояние ее военной техники;
9. Всегда держи в голове запасной план действий. Предусмотрительность поможет сэкономить время в бою и сохранить решительность в сложной ситуации;
10. Во время сражения находись в гуще событий. Это вселит уверенность в подчиненных и подвигнет их к активным действиям в сражении с противником.
На войне – как на войне, считает Чип Берг и чувствует себя в бизнесе как на поле боя. Успели почувствовать это и его подчиненные. О том, как стремительно увольняет Берг своих неэффективных сотрудников, в деловой среде слагают легенды. За полгода с начала своего руководства в Levi’s, он расстался с девятью из одиннадцати топ-менеджеров компании. А его крылатое выражение: «Я никогда не жалею, что уволил кого-то слишком рано – жалею, что иногда делал это слишком поздно», – вполне заслуживает того, чтобы быть отлитым в бронзе.
Но вместе с этим людям, окружающим главу Levi’s, импонирует его честность и прямота в суждениях. «Открытость – это путь к доверию», — по-армейски четко формулирует отношение к своей команде Чип Берг. «Генеральный директор по ценностям»: так теперь называют Берга между собой его подчиненные со смешанным чувством страха и уважения.
А вы встречали в своей жизни руководителей, похожих на Берга?
Спасибо, что дочитали до конца! Поставьте, пожалуйста, 👍, если вам понравилась статья. А еще больше статей про актуальные тренды трансформации бизнеса, правила жизни и советы по бизнесу от руководителей крупнейших компаний читайте на нашем сайте https://transforma1.ru/