Приветствую всех подписчиков и читателей моего канала. Сегодня мы ответим на 2 очень важных вопроса нашей сегодняшней статьи.
1. Ценность подготовки кадров.
2. Главная проблема.
Ответ на первый вопрос статьи.
За что вы готовы заплатить нанятой службе TWI "Обучение на производстве."?
Конечно же за качество обучения, но все мы понимаем что обучение, понятие растяжимое и включает множество различных аспектов.
Также сюда можно добавить ценность процесса или сотрудника который может трудиться безопасно, производственно и качественно.
Здесь должна оцениваться только результативность сотрудника, так как в большинстве случаев: стажи, разряды, регламенты и сроки работы не имеют значения.
В первую очередь мы должны помнить, что именно сотрудники создают ценность на рабочих местах.
Навыки рабочего.
Навыки рабочего в большинстве случаев находятся на стыке производства, развития и службы персонала и никем не развивается.
Потому что с одной стороны у производства есть люди, но производство не преподносит новых методов в развитии сотрудников.
Никто в производстве никогда не учил бригадиров, как правильно и эффективно обучать сотрудников.
А вот служба перванала TWI помогает обучать и заниматься организацией обучения.
Отсюда легко сделать вывод, что благодаря правильно применяемым методикам в обучении сотрудников, мы создаём большую ценность в подготовке кадров.
Благодаря правильному использованию сотрудниками полученных навыков, мы с лёгкостью сможем справиться с такими проблемами как:
- Большое количество брака на производстве.
- Повысить конкурентоспособность.
- Спасти производство от оттока кадров.
Но подробнее про все эти пункты мы поговорим с вами в следующих статьях.
Главная проблема.
Как правило, сотрудники достигают мастерства методом проб и ошибок и каждый наставник обучает так, как умеет сам.
И главная проблема в том, что на большинства предприятиях не существует единого стандарта обучения.
Рабочий допуская ошибки или отклонения от нормы, в дальнейшем, методом наставничества, обучит тому же самому своего ученика. (При этом получив все премии и привелегии системы наставничества.)
Но также следует отметить, что наличие стандарта не означает, что сотрудник будет его соблюдать и качественно трудиться. А об этом мы с вами поговорим в следующей статье.
Подписывайтесь на канал и заходите на наш сайт: https://twipro.ru/ там вы найдете много полезной информации и можете консультацию от ведущих специалистов.