Зарплата 24 000 рублей за 176 часов в месяц мало кого устраивает. Но дело не всегда в размере.

Зарплата 24 000 рублей за 176 часов в месяц мало кого устраивает. Но дело не всегда в размере. Чаще всего в погоне за этой суммой смотрят, где можно поменьше трудиться. Здесь и "халтурят" - работают меньше, получают меньше. Вот наглядный пример в нашем городе. Меценат, вложивший много усилий в развитие спорта, чтобы "карманные" деньги его "детища" приносили максимальный доход. Предприниматель вложил в спортивное питание, которое приносит ребятам, выступающим за клуб, порядка 2 млн рублей в год. Соответственно, имеет и огромную прибыль. Бизнесмены-поставщики спортивной экипировки в этом городе обладают большой сетью таких магазинов, которые закрывают 80 % от потребности. Конечно, сюда можно отнести любые виды спорта, например, большой теннис, но в большей части все же коммерческие. Поэтому и проявляется интерес к различным городским методикам. На этом фоне интересным может выглядеть проект "Развитие баскетбола в Титове и Сызрани", который реализует специалист по имени Максим. Он и сам человек спортивный, и детей своих приучил к этой форме спортивного воспитания. Направление выбрано крайне удачное, так как позволяет обеспечить средства для финансирования работы тренера. Ему не нужны средства на покупку дорогого оборудования, переезды в другой город. Все должно быть у тренера и в школе. Прежде всего, это стимул для ребят. Ведь не секрет, что родители, получив образование, утрачивают желание заниматься детьми, а тут они видят интересную, разнообразную жизнь, которая их кормит. У Максима создана целая система развития, которая включает в себя и психологическую подготовку, и кропотливую работу с детьми, и современные методики. Спортивные залы, раздевалки и спортплощадки оборудованы по последнему слову техники, игровые площадки полностью укомплектованы игровыми комплексами. Максим дает возможность и детям заниматься бесплатно, и платно, но за деньги гораздо большего объема, что заставляет детей более серьезно относиться к занятиям. Максим работает тренером в клубе с 2006 года и, работая с детьми разного возраста, разработал методику восстановления. В его основе - игровая технология, которая дала возможность заполнить свободные минуты, а вместе с ними - свободное время ребенка. - Главная задача тренера - не просто научить ребят играть, а развить их мастерство, научить стремиться к победе, - говорит Максим. - Если бы со мной занимались два года, я бы получил результат. А в итоге дети стали просто отлично играть. Максим и сам мастер спорта международного класса. Но в данном случае не для себя старается. Дело в том, что популярность баскетбола была и раньш