В мире существует целый пласт должностей и профессий, в названии которых есть слово «проект»: менеджер проектов, руководитель проектов, project manager, администратор проектов, координатор проектов и т.д.
Все они связаны с одной из ключевых задач в каждой компании — управление проектами. Знания проект-менеджмента важны для любого руководителя и того, кто хочет им стать, потому что позволяют оценивать ресурсы, организовывать рабочий процесс и достигать поставленных целей.
Если вы задумываетесь о том, как развивать собственную карьеру или освоить новую профессию, то для вас в ближайший четверг (29 апреля) в образовательном проекте Арнион пройдет бесплатный вебинар Константина Шереметьева, на котором вы узнаете самое важное про профессию менеджера проектов.
На онлайн-вебинаре вы узнаете:
— Сколько времени нужно для получения навыков менеджера проекта;
— Что такое управление проектами в современном мире и как ему научиться;
— Причины провалов проектов и ошибки руководителей;
— Какими навыками должен владеть успешный менеджер проектов;
— Какие технологии управления проектами используются;
— Как принимают решения настоящие руководители;
— Как эффективно управлять, не увязая в деталях.
И сможете задать собственные вопросы автору в прямом эфире.
Константин Шереметьев — ученый, кандидат технических наук, основатель компании Арнион (в которую входят проект Интеллектикс и школа программирования ProgTips). Автор методик эффективного мышления, курсов по программированию. Работал в космической отрасли, где управление проектами является одним из важнейших навыков.
Почему навыки управления — прямой путь для перезапуска карьеры?
Качественное управления коллективом, реализация нового проекта (создание сайта, открытие филиала или нового направления, подготовка выставки, запуск нового продукта и т. д.) — важный этап для любой компании, один из лучших способов развития.
Ошибки в управлении проектами приводят к серьезным проблемам — финансовым и репутационным потерям, конфликтам в компании.
Поэтому, сотрудник, владеющий навыками управления, умеющий быстро разбираться в новых вопросах, очень высоко ценится любым руководством. С каждым новым реализованным проектом получает больше доверия и повышение по службе.
Поскольку знания проект-менеджмента востребованы в разных отраслях, а приемы управления универсальны, то одной из главных особенностей этой профессии является то, что она позволяет безболезненно менять сферы, быстро находить работу, в которой специалист реализует себя, сохраняя высокий доход.
Успешные руководители проектов есть как среди женщин, так и среди мужчин. Со временем именно такие специалисты открывают свои бизнесы и становятся полностью независимыми.
В каком возрасте управление проектами может помочь в карьере?
Молодой сотрудник, умеющий управлять проектами, будет продвигаться по службе быстрее своих коллег. Но сразу доверить позицию управленца такому сотруднику не смогут (есть исключения, но про них поговорим в других материалах). И в момент старта карьеры ощутимой разницы не будет.
А наибольшая польза будет для уже состоявшихся специалистов. Возраст от 30 до 50 лет — отличное время, когда человек имеет достаточный опыт работы, много энергии. Поэтому нужные знания могут стать тем недостающим звеном, которое даст серьезный толчок для развития карьеры и не допустит многолетней рутины на одной должности.
Итоги.
Помимо того, что менеджер проектов — важнейшая позиция в любой современной компании, эти знания полезны и по другим причинам:
- Помогают развивать карьеру ( эффективные управленцы всегда на виду у руководства и очень ценятся);
- Позволяют значительно повысить свой доход и получить творческую реализацию в работе (каждый новый проект выгоден для компании и ставит новые цели для менеджера);
- Помогают в запуске собственного бизнеса (в нем требуются те же навыки эффективной организации процессов и людей, что и в управлении проектами).
Если вы задумываетесь, в каком направлении и как развиваться, то обязательно записывайтесь и приходите на вебинар (запись занятия будет доступна, но только для записавшихся участников).
Бесплатный вебинар «Менеджер проекта: чем занимается и как им стать» пройдет 29 апреля (четверг) в 15:00 по московскому времени.
Продолжительность 1,5 часа.
Чтобы попасть на него — просто зарегистрируйтесь до его начала, оставив свой email на этой страничке.