«В России появится новый нацпроект в сфере туризма», — об этом в обращении к Федеральному Собранию в среду, 21 апреля, заявил Владимир Путин. Глава государства также отметил, что «в число пилотных проектов вошло и укрепление туриндустрии Калининградской области». Уже в ближайшее время будет запущена программа льготных кредитов на строительство и реконструкцию гостиниц и другой туристической инфраструктуры. Кредиты будут выдаваться сроком на 15 лет под 3–5 % годовых. RUGRAD.EU приводит мнения чиновников, руководителей туристических ассоциаций и представителей бизнеса на тему того, как новшество федерального центра по предоставлению дешевых денег повлияет на развитие туристической привлекательности Калининградской области.
Еще в прошлом году губернатор предложил идею о создании региональной программы субсидирования процентной ставки по кредитам для строительства и реконструкции отелей, гостиниц. В этом году на эти цели было выделено 150 млн руб. Уже есть предварительные заявки от инвесторов, планирующих строить новые отели.
В 2022-м на эти цели планируется выделить 250 млн руб. Поэтому инициатива, которую высказал президент о кредитах под 3–5 %, актуальна и востребована, особенно учитывая возросшую популярность внутреннего туризма. Потому что все участники рынка туристических услуг понимают, что на сегодняшний день крупных отелей и гостиниц для того уровня отдыха, который запрашивается россиянами, в стране недостаточно. Хорошо, что идея уже получила практическое воплощение, потому что получение дешевых денег на строительство долгосрочных объектов (гостиниц, отелей), будет стимулировать рост интереса инвесторов к туристическим проектам. А если эти льготные ставки будут доступны также для строительства небольших отелей — глэмпингов (разновидность кемпингов, сочетающих в себе комфорт гостиничного номера с возможностью отдыха на природе. — Прим. ред.), сельских отелей, усадеб, например, для фермеров в контексте агротуризма, — это будет тоже дополнительный плюс, потому что сейчас мы видим огромный интерес не только к пляжному или экологическому отдыху на природе, но и культурно-познавательному: замки, кирхи. Такое развитие в совокупности даст эффект для использования туристического потенциала Калининградской области, в том числе отразится на продлении туристического сезона.
На сегодняшний день в области работает 296 коллективных средств размещения (более 18 тыс. койкомест), без учета жилья, сдаваемого в частном секторе. Работают 20 санаторно-курортных учреждений, включая ведомственные. На развитие туринфраструктуры в этом году из областного бюджета в общей сложности выделено более 47 млн руб. Прогнозируется, что в высокий сезон область посетят порядка 2 млн туристов. Кроме этого, в текущем году готовятся к открытию 5 новых гостиниц в Светлогорске и Зеленоградске.
На сегодняшний день в области работает 296 коллективных средств размещения (более 18 тыс. койкомест), без учета жилья, сдаваемого в частном секторе. Работают 20 санаторно-курортных учреждений, включая ведомственные. На развитие туринфраструктуры в этом году из областного бюджета в общей сложности выделено более 47 млн руб. Прогнозируется, что в высокий сезон область посетят порядка 2 млн туристов. Кроме этого, в текущем году готовятся к открытию 5 новых гостиниц в Светлогорске и Зеленоградске.
Это инициатива сенатора от Калининградской области Алексея Короткова, направленная на привлечение дополнительных инвестиций в гостиничный сектор региона. Сейчас Калининград на пике популярности, и мы видим, что ни отелей, ни ресторанов в сезон объективно не хватает. Отельеры ждали этой инициативы. Инвесторов достаточно много, участки земли, особенно у моря, невероятно востребованы. Конечно, когда появляются дешевые деньги, инвесторы начинают присматриваться к бизнес-проектам с длительной окупаемостью, а для отеля это примерно от 16 до 25 лет, в зависимости от его звездности.
Кроме того, при такой ситуации гораздо выше вероятность того, что многие из них начнут рассматривать варианты не только у моря, хотя очевидно, что в прибрежной зоне гостиница будет продаваться лучше при ближайшем рассмотрении, но яркость выраженности сезона никто не отменял и почему бы не рассмотреть такие направления, как Черняховск, Советск, Железнодорожный, на предмет строительства круглогодичного санатория, например? Мы сейчас с ассоциацией индустрии гостеприимства прорабатываем проекты HoReCa именно в этих местах. Причем, на мой взгляд, у них бешеный потенциал для развития в стратегической перспективе. Ведь пробки к морю, колоссальный турпоток (по количеству туристов на 1 кв. м) в сезон подходит не для каждого. А на востоке региона достаточно много исторических и культурных объектов, красивые леса, озера, реки. Там есть, где отдохнуть с душой. И если мы еще предложим SPA-зоны, санатории с оздоровительными программами, как, например, в Друскининкае, Баден-Бадене, Карловых Варах, — не морские курорты, пользующиеся популярностью, —то такой вид отдыха будет 100 % востребован круглый год. Но это уже следующий, осознанный этап развития туризма, а мы пока находимся в самом начале большого пути.
Стоимость крупного инфраструктурного объекта варьируется примерно от 1 млрд руб., соответственно, окупаемость отеля в прибрежной зоне Калининградской области с большим номерным фондом, хорошей загрузкой составляет порядка 15 лет. Конечно, льготные кредиты помогут притоку инвестиций и строительству новых гостиниц в регионе, но выделение заемных средств на приемлемых условиях нельзя рассматривать в отрыве от таких факторов, как наличие земельных участков со всеми коммуникациями: электроэнергия, водоснабжение, газ. Поэтому, если сейчас наша администрация, с учетом льготных кредитов, начнет предлагать инвесторам еще и приемлемые условия по земельным участкам, то тогда федеральный механизм заработает.
Кроме этого, не так много мест в приморской зоне, где можно разместить крупный объект. Зеленоградск и Светлогорск — почти полностью застроены. Еще можно найти участки между Светлогорском и Пионерским. От Светлогорска к Янтарному есть участки, но там отсутствуют инфраструктурные возможности. Есть ограничения по газу, и только к 2023–2024 годам предполагается появление достаточных мощностей. При таких условиях сложно представить, кто из инвесторов решит войти на рынок.
Начнем с того, что Калининградская область — это российская Прибалтика, но, когда был Советский Союз, то, помимо нашего региона, были еще Латвия, Литва, которые привлекали турпоток. При нынешних условия эти отдыхающие едут только в Калининградскую область, и, конечно, для того, чтобы создать здесь должные условия для развития, потому что и побережье, и емкость рынка позволяют это сделать, — отели строить необходимо. У нас нет ни одной гостиницы с номерным фондом на 500 мест, который смог бы принять сразу большую группу туристов, например, чартер, и гостей приходится расселять по отелям с номерным фондом от 20 до 100 номеров. Конечно, здорово, когда возникает большой отель, потому что вокруг него начинает развиваться инфраструктура. Появляются рестораны, аквапарки, гольф-клубы и т. д. А если будут кредиты под 3–5 %, то, конечно, это будет значительным фактором для принятия решений о строительстве новых гостиниц, в том числе и крупных, которых в регионе пока нет.
Очень хорошее решение, вопрос только в том, будет ли отсрочка первого платежа, если она будет от полугода до 2 лет, то это будет самое лучшее предложение. Сейчас получить кредит на строительство гостиницы — довольно непростая процедура, в том числе с учетом сбора всех согласований, и реальная ставка, по которой можно получить кредит, — 7 %, а при кредите в 3–5%, мы бы с удовольствием вошли в какой-либо новый гостиничный проект.
Фото: rugrad.eu, бизнесбаттл.рф, предоставлены собеседниками
Комментируйте, подписывайтесь и читайте еще больше новостей на нашем сайте https://rugrad.eu
