В прошлые выходные довелось мне побывать на одном мероприятии. Отмечали день рождения моего старинного знакомого у него на даче.
Кстати, человек весьма известный, но называть его имя я не стану. По возрасту он, с натяжкой мне в отцы годится. Так, в какой-то степени и было в то время, когда мы познакомились и он взял меня под своё крыло. Но с годами разница в возрасте нивелировалась и теперь мы отличные добрые приятели.
Гостей было много. Публика разношерстная и разновозрастная. От 30-и до 70-и лет. Я как раз посерединке с уклоном в большую сторону. Многие друг с другом до мероприятия знакомы не были.
В процессе праздника, понятно, что люди разбились по компаниям и интересам. Я оказался в кругу молодых современных бизнесменов, которые очень живо обсуждали проблему как в современных условиях трудно с кадрами для их «бизнеса».
Всю дискуссию и даже спор я не буду приводить, потому что это очень длинно, тоскливо и дискуссионно.
Но суть такова. Молодые слишком борзые, тупые и необучаемые. К тому же хотят слишком много и сразу.
«Старая гвардия» 45+ может пахать, много знают, но фиг их поймёт, что у них на уме и как они в современных реалиях смогут адаптироваться.
Я слушал, иногда что-то уточнял, что-то высказывал в защиту и молодых и «старых», но понимания не находил.
Получается что-то вроде «ищу сотрудников, но никого не возьму».
В итоге задался вопросом, а кого же эти молодые 35-и летние пацаны хотят видеть в штате своих «фирм»?
По этому поводу я рассуждал и рассуждаю обычно так.
Всегда и везде работник ищет работу, где за минимальные трудозатраты будут платить максимальную зарплату.
А работодатель наоборот.
И где-то посередине они договариваются. При условии, конечно, что до неё, до этой середины доходят.
В жизни я был и наёмным работником и работодателем. Сейчас являюсь и тем, и другим одновременно. Не знаю, как в больших корпорациях, но в маленьких и средних компаниях проблема почти всегда в глупости. Причем чаще в глупости работодателя.
На мой взгляд, в современном российском жизнеустройстве существуют три основных варианта взаимоотношений работодателя и его работников.
Сразу оговорюсь, варианты с кидаловом сотрудников я не рассматриваю.
В каждом регионе, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, есть средние цифры заработной платы по региону и по должностям.
Первый вариант - платить больше. В этом случае не будет текучки, сотрудники будут дорожить своим местом и стремиться прогрессировать. Одновременно и спрашивать с них в этом случае можно конкретно.
Второй вариант - платить как все, тогда будет небольшая текучка, и люди будут ориентированы на дополнительные бонусы. Но в этом случае любое предложение конкурента, минимально превосходящее может лишить Фирму самого ценного сотрудника.
И третий вариант - платить меньше, рассчитывая на «очередь соискателей за забором», получить текучку кадров, причём в подавляющем большинстве это будут кадры, мягко говоря, не лучшего качества. В этом случае априори о каком-то развитии бизнеса и сверхдоходах для его владельца можно забыть, но работодатели, как ни странно, в основном склоняются именно к этому варианту.
А на деле чаще всего его ещё и усовершенствуют до абсурда. Зарплата в лучшем случае средняя, а требования адские, да ещё в добавок к этому всевозможные карательные санкции.
Вот и получается, что в стране куча людей без работы, куча вакансий и при этом никто никого на работу не берёт.
Парадокс? Парадокс.
Вы дочитали до этого места? Надеюсь, вам было интересно. Возможно, согласны со мной, может, не согласны, но вряд ли равнодушны и наверняка сталкивались с такой проблемой, если вы живёте самостоятельно, а не за счёт родителей. Пишите, комментируйте, не поленитесь, пожалуйста, нажать кнопку, на которой палец поднят вверх.