21 апреля 2021 года, в Томском Государственном Университете состоялась выездная сессия Веронского Евразийского Экономического Форума, где я работал в качестве переводчика-синхрониста. Предлагаю Вашему вниманию выступление профессора Антонио Фаллико, председателя Совета директоров Банка Интеза, президента Ассоциации «Познаём Евразию».
Ваше присутствие здесь свидетельствует о том, что постепенно, благодаря нашим общим усилиям, мы одерживаем верх в битве против коронавируса. Еще в начале текущего года подобное мероприятие было бы невозможным. Это значит, что мы преодолеваем санитарную и экономическую пандемию, что мы должны снова работать, засучив рукава, над развитием торгово-экономического сотрудничества.
Я особо благодарен администрации Томской области, которая активно поддержала нашу инициативу, оказала эффективную поддержку в подготовке Первой выездной сессии в Томске, веронского Евразийского экономического форума.
Готовясь к поездке в Томск, я искал информацию об исторических связях вашего региона с Италией.
Я обнаружил, что самое большое число моих соотечественников находилось здесь в конце девятнадцатого – начале двадцатого веков, во время железнодорожного строительства в Сибири. Во время строительства участка Томск – Иркутск более двадцати семи процентов работников были иностранцы, среди которых выделались итальянцы. Они происходили в основном из области Фриули и были специалистами в строительстве тоннелей и виадуков. Следовательно, в сибирских железных дорогах есть и итальянский вклад!
К сожалению, исторические проявления итальянского культурного влияния, как оно было во многих других частях России, в Томске нет. Возьмем музыку, в которой мои соотечественники всегда блистали. В прошлые времена их было в России очень много, но они редко пересекали Урал. Если верить свидетельствам середины девятнадцатого века, в Томске нге было ни театров, ни концертов. В одном тексте тысяча восемьсот сорок седьмого года мы находим описание местного события: появление на улицах города группы итальянских шарманщиков. Они произвели фурор. Автор заметил: «Сибиряки обожают музыку». Как видно, хватило немного. Надеемся, что наш семинар даст импульс не только экономическим связям с вашей областью, но и культурным, чему Банк Интеза и наш материнский банк Интеза Санполо могут помочь. Мы открыты к такой перспективе.
К сожалению, торговые отношения с Италией остаются скромными. В прошлом году экспорт из вашего региона составили 0,125 миллиона евро против 0,2 миллиона в 2019. Итальянский импорт достиг 2,66 миллиона евро. Это рост, если сравнить с 1,76 миллиона годом ранее. Эти цифры не достойны наших сторон, если мы будем учитывать их потенциал.
К сожалению, даже на общенациональном уровне пандемия затормозила восстановление торговых потоков между Россией и Италией, которые остаются важными партнёрами. Моя страна – восьмой поставщик товаров и услуг для Россия, которая является десятым поставщиком для Италии. В 2020 году оборот составил шестнадцать и четыре десятых миллиарда евро (-двадцать шесть процентов по сравнению с девятнадцатым годом). Импорт из Италии составил семь и одну десятую миллиарда евро, а экспорт в Италию – девять и три десятых миллиарда евро. Соответствующие квоты наших двух стран в их внешнеторговых оборотах превышали 3 процента.
Теперь настало время вернуться к росту, использовав как традиционные пути, так и инновации.
Использование слова «инновации» не случайно. Инновации не должны касаться только товаров, технологий и услуг, которых раньше не было, но и модели работы бизнеса.
Наша материнская компания Интеза Санпаоло закончила двадцатый год с чистой прибылью в размере три и одна десятая миллиарда евро. Эта цифра особенно важно на фоне больших экономических трудностей в Италии и Евросоюзе. Мы стали в прошлом году третьим банком по капитализации в зоне евро и несмотря на все трудности, приобрели тогда же и четвёртый по капитализации банк Италии - «УБИ Банка», реструктурировали кредиты множества клиентов и предоставили помощь национальной системе здравоохранения.
Интеза Санпаоло располагает оригинальной структурой – Инновационным центром. Этот центр взаимодействует с компаниями из многих стран, начиная со стартапов, практически во всех отраслях, поддерживает и финансирует многие передовые проекты. В прошлом году мы подписали соглашение о проведении такой работы и в России.
Речь идёт об улице с двусторонним движением. Я говорю об этом здесь, в стенах одного из самых авторитетных университетских центров в России, чтобы подчеркнуть: через эту структуру можно организовать и вести совместные проекты, вместе заниматься инновационным производством в России и за рубежом. Можно искать и находить партнёров, продвигать собственные инновации на различных рынках. Это реально. У нас уже есть первый опыт такого сотрудничества. Это я назвал бы инновационным путём в новой обстановке.
Наш Банк исторически представлен в Томске. Коллеги подробнее расскажут об этом позже. Я ограничусь некоторыми соображениями, которые направлены на расширение сотрудничества с ваше областью, на совместное преодоление последствий пандемии и возврату к устойчивому развитию.
1. Участие в программах по финансированию инфраструктурных проектов в частности, идет активная подготовка к строительству «университетского города» на левом берегу Томи.
2. Участие Банка в финансировании предприятий пищевой промышленности и агропромышленного комплекса. Многие наши возможности пока не используется в связи, поскольку Банка до сих пор не включён в список уполномоченных при Минсельхозе.
3. Организация синергии университетов путём проведения конференций, стажировок студентов, командировок педагогов, совместные проекты и так далее.
4. Участие в организации и финансировании проектов для рынков в России и за рубежом в микроэлектронике и радиотехнике (гелиограф), робототехнике, средствах связи (5G), новых технологий в добывающей промышленности. Можно было бы установить лимиты финансирования, открывать совместные предприятия, подписывать контракты на поставку и/или закупку оборудования, заниматься повышением квалификации персонала, обменом опытом и так далее.
Мы живём в условиях кризиса глобального и не похожего на предыдущие. Его преодоление тоже должно быть глобальным и не похожим на предыдущие.
К сожалению, пандемия не породила в мире ни объединение, ни желание вместе решать общие проблемы. Некоторые страны и группы стран стараются найти собственные решения, за счёт других. Это видно в подходе к вакцинации против коронавируса. В тысяча девятьсот пятидесятые годы мир столкнулся с угрозой полиомиелита, но тогда США и СССР действовали вместе, несмотря на Холодную войну. Это в значительной мере помогло быстро преодолеть эту общую, опасную санитарную угрозу.
Увы, сейчас мы не видим ничего похожего. По-прежнему используются различные способы нечестной и нерыночной конкуренции, включая санкции, тарифные войны, введение квот и так далее.
Надо воспользоваться опытом прошлых поколений. Во время Второй мировой войны страны, которые имели противоположные идеологии и политические системы, смогли подняться над этими обстоятельствами. Они соединили усилия, чтобы ответить на вызов общего и более опасного врага: нацизма. Сегодня было бы мудрым действовать подобным образом, чтобы противодействовать общему вызову по имени КОВИД-19.
Наше сегодняшнее мероприятие я хочу представить себе, как маленький шаг в этом направлении. Давайте вместе искать новые решения, выгодные для всех, которые помогли бы выйти их экономического кризиса и вернуться к инклюзивному росту к созданию новых рабочих мест и социальному процветанию.