12 ноября 2020 года с релизом PS5 началась новая эпоха девятого поколения консолей. Событие грандиозное и фееричное, как и Сони так и Майкрософт нам обещали ультра мощные консоли, передовые технологии, долгожданные и стабильные 60 фпс в играх, в неведомом раньше для консольщиков 4к.
С того момента прошло уже пол года, а основная масса игроков так и не заимела некстген у своего телевизора. И в виду этого, сложно сказать какая консоль лучше на данный момент в плане мощности или игр, поскольку ни одна из сторон ещё не выкинула ни одного игрового козыря из рукава. По этому все что нам остаётся наблюдать - это ментальную войну за аудиторию в девятом поколении.
И знаете это поколение и идущая в ней война за аудиторию является достаточно интересной, поскольку при её анализе не вольно приходишь к выводу о том, что Сони идёт на попятную и проигрывает по всем параметрам своему зелёному оппоненту.
Обратимся к фактам:
1) Digital edition.
7 мая 2019 года свет увидела Xbox One S All-Digital Edition, первая консоль в истории противостояния Сони и Майкрософт без дисковода.
Реакция же компании Сони как на выпуск такой консоли, так и на все прошлое поколение Майкрософт была весьма ироничной. Синяя компания не упускала возможности потролить своего оппонента при любом удобном случае. Более подробно с этим можно ознакомиться на примере этой статьи: https://hi-news.ru/consoles/video-dnya-sony-trollit-x... Важно же для нас, то что Сони выпустила шуточное видео в котором показала как её игровая аудитория может просто и без всяких заморочек обмениваться играми, просто передавая диски из рук в руки.
Эта реакция явно говорила о пренебрежительном отношении Сони к диджитал версиям консоли и позиционировании их политики на распространении физических носителей.
Но грянуло новое поколение и Сони сами гордо выпустили диджитал версию своей PS5.
Да, сам факт появиления диджитал версий консолей это скорее всеобщая тенденция. Майкрософт её не изобрели, но все-таки применили и опробовали первыми.
Здесь так же можно сказать о том, что новая PS5 базируется на старой архитектуре PS4, в то время когда Xbox Series X/S вошли в новое поколение на новой. Однако сам этот факт еще хоть и интересен, но на прямую ни о чем не говорит. Если рассуждать косвенно, то на данный момент такое решение Сони более выгодное, поскольку разработчикам игр не придется переучиваться, но в тоже время в дальнейшем архитектура устареет быстрее чем у конкурентов.
2) Мультиплатформенная политика и эксклюзивы.
Начнем с мультиплатформенной политики, а именно части кроссплея. Кроссплей на данный момент является достаточно спорной вещью как по части реализации технической, так и по части отношения аудитории к этой вещи. Границы возможного кроссплатформинга будут развиваться по мере развития облачного гейминга, но это дела будущего, а для нас важно понять кто преуспел в этом на данный момент.
Исторически родоначальником в кроссплатформинге по связке ПК-Консоль и Консоль-Консоль была SEGA Dreamcast, которая в 1998 году предоставила разработчикам версию Windows CE для создания кроссплатформенных игр между Dreamcast и игроками Windows. Потом уже в 2000 году Dreamcast стали играть с PS2 в Capcom vs. SNK 2, однако только в Японском регионе.
Таким образом у истоков кроссплатформинга стояла, хоть и не на главной роли, но компания Сони.
Но так было до выхода Иксбокс. Кроссплатформинг для Майков был перспективен по схеме ПК-Консоль, и на этом поприще они проделали значительную работу вводя для этих целей Games for Windows, а с выходом восьмого поколения консолей и Win10 начался переход на интеграцию Xbox Live.
В целом как Синяя сторона так и Зелёная сторона в этой области провели колоссальную работу, с которой можно ознакомиться примерно здесь: https://ru.qaz.wiki/wiki/Cross-platform_play.
Но в итоге политика Майкрософт более направленна на распространение мультиплатформы и кроссплея, что не удивительно.
Стоит ли бороться на этом поприще компании, которая не так связана с ПК и ориентирована исключительно на консольный гейминг? Конечно нет, подумала Сони и стала разносить своего конкурента мощнейшими эксклюзивами.
Казалось бы в чём, чём, а в части эксклюзивов на данный момент, да и за всю историю противостояния безоговорочный чемпион. Но для полного понимания ситуации нужно обратится к истории эксклюзивов Иксбокс.
Иксбокс пыталась протолкнуть свои эксклюзивы, самые громкие из них это серия Halo и Gears of War.
Ситуация с Halo: Combat Evolved, создававшаяся компанией Bungie Studios, была выпущена Microsoft Game Studios в 2001 году на приставках Xbox и в 2003 году — для Windows и macOS. Через 3 года последовал выпуск продолжения — Halo 2 была выпущена в 2004 году для консолей Xbox, а в 2007 году состоялся выход версии для Windows.
Ситуация с Gears of war: Оригинальная Gears of War была выпущена 7 ноября 2006 года на Xbox 360, а спустя год, 6 ноября 2007 года была выпущена версия для Windows.
В итоге можно сделать вывод о том, что Майки все же пытались в эксклюзивы и пытались успешно. На наш взгляд они бы смогли конкурировать с Сони, но в этом не было смысла. Майкрософт это компания курирующая как ПК, так и часть рынка консолей, из за этого она выбрала стратегию, которая является более разумной и выгодной.
Что бы не быть голословным обратимся к практики Сони.
За последнее время множество эксклюзивов переходят на ПК: Horizon Zero Dawn, Days Gone, Death Stranding. И это только недавние релизы, более подробно с планами и идей можно ознакомиться здесь: https://www.google.com/amp/s/3dnews.ru/1019443/amp.
Подводя итог: лучшая стратегия по реализации игр - это их реализация на максимально возможном количестве платформ. Как бы этого не хотели фанаты, но Сони это понимают и становятся на эти рельсы, на которых Майки идут полным ходом уже который год.
3) Текущее сражение за аудиторию.
Успех у аудитории измерить достаточно сложно. Само понятие заложенное в "сражении за аудиторию" предусматривает какие то показатели условных побед или потерь с той или иной стороны. Но вот что считать за эти самые переменные при учете побед и поражений?
Вопрос сложный и с одной стороны если мы хотим зацепиться за что то вещественное и за какие то цифры, мы обратимся к существующему игровому рынку и рынку консолей, благо аналитика в этой сфере сверх доступна.
Открываем первые три источника и анализируем (https://www.ixbt.com/news/2017/03/19/bolee-poloviny-r.., https://dtf.ru/gameindustry/169000-globalnye-prodazhi.., https://ru.ign.com/playstation-4-gaming-hardware-ps4/..).
Для тех же кому не интересна долгая аналитика сделаю тезисный вывод: Xbox и рядом не стоит с PS по показателям продаж. Если обобщить, то у Sony на консольном рынке нет прямого единоличного конкурента, конкуренцию ей составляют большая N и Майки лишь в совокупности.
Если смотреть на цифры продаж как на показатель прибыли и существующей аудитории мы делаем вывод: что на данный момент Сони обладает большей аудиторий и как следствие является победителем в войне на данный момент.
На этом бы можно было закончить, если бы не одно "но". Помимо уже имеющейся аудитории, есть аудитория потенциальная, которая не имеет ни зеленой коробки, ни плойки. И подсчитать условный успех среди этих людей для каждой компании крайне сложно, поскольку тут надо опираться на мнение и отношение масс к обеим компаниям. И вот тут начинается самое интересное и касающееся современного противостояния.
Из чего у нас складывается отношения к компании? На наш взгляд тут есть несколько определенных критериев:
1) Кредит доверия
2) Проводимая политика
3) Создаваемый хайп.
Критерии довольно субъективные, но дающие хоть какое то представление. И по этим критериям мы прогоним каждую компанию.
Майкрософт и Иксбокс:
1) Являются более молодой компанией на консольном рынке, в своей биографии имеют как темные пятна портящие отношение аудитории к своей консоли (введение обязательного кинекта поднявшего цену консоли), так и мощные светлые пятна. В целом кредит доверия есть, но не такой мощный, 100% хитов среди своих консольных продуктов не имеют, из достижений хвалят геймпас как сервис и ультра удобный геймпад.
2) На данный момент политика компании в сфере консольного гейминга направленна на расширение своей аудитории среди "семейного" сегмента, что является весьма условным термином. Главная задача компании сделать игры и мультимедию удобными для всех, а не только для геймеров.
3) На данный момент находится на хайпе за счет старта нового поколения консоли, покупок разного рода студий и расширения сервисов Game Pass и xCloud. Немаловажным компонентом хайпа является Филл Спенсер, человек который максимально старается поднять уровень и имидж компании.
Сони и ПлейСтейшен:
1) Имеет огромный кредит доверия, в своей истории обладает абсолютной легендой в виде PS2. Говорить о влиянии Сони на рынке и популярности среди аудитории глупо. Сони - тяжеловес в этой сфере.
2) Нынешняя политика компании направлена скорее на профессиональный гейминг, они сосредоточены на выпуск игр которые смогут удивить даже заядлого игрока. Сони делают ставку на поддержание своей аудитории и привлечении более прошареной публики в плане игр (для чего в каждом поколении ведется работа над эксклюзивными играми покоряющими все новые и новые горизонты).
3) В настоящий момент с частью популярности и хайпа Сони испытывает некоторые проблемы. Тон задала презентация PS5 и нового геймпада, это подогрело интерес аудитории и заставило ждать более крутых и громких новостей и релизов. Но к сожалению в дальнейшем официальные заявления компании не изобиловали громкими релизами и новостями, а такие решения как поднятие цен на игры и регионального поднятия цен на консоли создали больше черный пиар.
Сказать однозначно кто сейчас побеждает в войне за потенциальную аудиторию сложно. Все люди вертятся в разных информационных кругах и у каждого свое мнение на этот счет. Но лично для нашей редакции очевиден рост Майкрософт и Иксбокс в глазах игроков. Майки ведут очень активную политику в сфере продвижения своих продуктов и стараются не уходить надолго из поля зрения массмедиа. Сони же ведет себя более сдержанно.
Подведем итог.
В своих рассуждениях мы не хотели принизить Сони и возвысить Майкрософт, постараемся тезисно объяснить.
Когда Сони начинала свой путь на рынке игровых консолей она произвела без малого революцию и смогла подвинуть тогдашних мастодонтов. Они популяризировали диски, экспериментировали с мультимедией и интернетом, пытались экспериментировать с железом. Они долгое время вели индустрию вперед, каждый их эксклюзив менял в какой-то степени взгляд на игры в целом, они задавали стандарты. Но помимо успехов у них были падения и спорные решения, время шло и Сони из-за горького опыта и своего монументального положения на рынке стали действовать более осторожно, и их можно понять. Они избрали путь развития, более медленный, но нацеленный на эволюцию игровой индустрии.
В это время Майкрософт вошли на рынок как бледная тень Сони. Первыми своими консолями они пытались прощупать свой путь развития, они гнались за успехом плейстейшен. Но в один прекрасный момент они осознали, на пути эксклюзивов им не победить, но они смогут победить благодаря своей связи с ПК платформой, отсюда начинается их путь в новую сферу, в которой Сони менее развита – в сферу мультиплатформы и облачного гейминга. Майкрософт сейчас уже не гонится за чужим успехом, выбрав иной путь они создают свой. Они не бояться идти на эксперименты, не бояться совершить ошибки, этими вещами они открывают новый горизонт.
По факту обе студии двигают индустрию вперед. И в этой работе Сони работают с тем что есть и стараются пройти с этим вперед – то есть идут эволюционном путем. Майкрософт же стараются развить новую сферу. Как когда то Сони популяризировали диски, Майки хотят популяризировать облачный гейминг и навсегда разрушить стену между платформами – то есть пойти революционным путем. Из этого и следует что Майкрософт это возможно новое будущее игровой индустрии, но которое не наступит без конкуренции. Лишь потому что Сони является серьезным противником на рынке, Майкросфот действует не менее серьезно. Пока эти два гиганта сражаются за наше внимание у консольной индустрии в принципе есть будущее.