Каждому руководителю свойственно допускать ошиюки в управлении. Сегодня мы разобрали наиболее распространенные.
10 ошибок руководителя
1. Неумение делегировать полномочия
Руководитель должен управлять бизнесом и его процессами, но ни в коем случае не делать всю работу за сотрудников. Понятно, что многим людям проще справиться с какой-либо задачей самостоятельно, но вы для этого и нанимали работников. Пусть каждый выполняет свою работу.
2. Непрофессионализм
Грамотный руководитель должен разбираться во всех тонкостях рабочего процесса и при необходимости отвечать на вопросы сотрдников без лишних раздумий. Иначе у вас есть риск потерять авторитет в коллективе из-за нечеткой постановки задач и найма некомпетентных сотрудников.
3. Нарушение субординации
Если вы руководитель, то и на работе подчиненные должны относится к вас с уважением. Они должны четко чувствовать дистанцию и авторитет начальства.
4. Нечеткая постановка задач
Руководитель должен грамотно и четко формулировать свои мысли и выражать их при постановке задач сотрудникам. Иначе есть риск того, что люди поймут вас неправильно и не смогут выполнить свою работу.
5. Непризнание своих ошибок
Начальники иногда склонны искать виноватых среди подчиненных, а это не всегда верно. Руководитель должен уметь признавать свои недочеты и думать, как их возможно исправить. Управленческая работа крайне важна в успехе той или иной задачи.
6. Отсутствие обсуждения
Многие начальники думают, что они лучше всех разбираются в том или ином вопросе и не считают нужным прислушиваться к мнению подчиненных. Это большая ошибка. Советуйтесь с сотрудниками по вопросам, которые вводят вас в заблуждение. Вот увидите, работники смогут подбросить вам парочку свежих идей и интересных мыслей.
7. Выделение любимчиков
Грубая ошибка руководителей. В коллективе ко всем должно быть одинаковое отношение касательно трудовой дисциплины и исполнения обязанностей. Иначе есть риск породить в команде недовольство и конфликты.
8. Завышенные ожидания
Не стоит закрывать глаза на негативные прогнозы при построении бизнес-планов. В самом начале важно определиться с уровнем затрат и возможными рабочими трудностями.
9. Сброс полномочий
Многие начальники склонны сбросить все рабочие процессы на заместителей и сотрудников, т.е. перестают работать вообще. Грамотный руководитель всегда должен быть в курсе событий компании и планировать направления развития бизнеса.
10. Отсутствие тайм-менеджмента
Что это за руководитель, который пропускает деловые встречи или не приходит вовремя на работу? Учитесь планировать свое время и подавайте пример сотрудникам.
Успехов в ведении бизнеса!
Источник: https://crmplan.ru/blogs/40-10-oshibok-rukovoditelya