В этой статье я расскажу о правиле №1 для создания качественного и эффективного нового продукта. В моём случае продуктом являются станки и технологические комплексы для автоматизации производства.
Продукт будет успешным в том случае если эффективно и просто выполняется условие:
ИЗДЕЛИЕ → ИНСТРУМЕНТ→ИЗДЕЛИЕ
Изделием, к примеру, является деталь или элемент, которые нужно изготовить. А инструментом - станок или комплекс, которые изготавливают изделие (деталь).
В моём примере изделием является алюминиевый кузов зерновоза.
А инструментом является станок сварки трением с перемешиванием.
При создании нового инструмента вначале нужно изучить изделие. Затем отталкиваясь от изделия определиться с инструментом. ИЗДЕЛИЕ → ИНСТРУМЕНТ
Разработку нового станка сварки трением с перемешиванием, мы начали с анализа изделия. В моём случае зерновоз. Этот этап работы очень важно провести грамотно. Так как в большинстве случаев оказывается, что изготавливать изделие либо дорого и сложно, либо вовсе невозможно. У нас нельзя было сварить кузов способом сварки трением с перемешиванием.
Поэтому на этом этапе просто необходимо выполнять обратное условие, когда инструмент формирует изделие. ИНСТРУМЕНТ →ИЗДЕЛИЕ. Адаптировать изделие под инструмент. Это значит проявлять гибкость и налаживать коммуникации, что бы вносить изменение в конструкцию.
В моём случае мы внесли изменение в конструкцию зерновоза т.е. изделия. Таким образом, мы смогли подобрать простую, надежную и эффективную концепцию станка. По нашим представлениям, получается станок, который соответствует лучшему передовому мировому уровню, а может даже лучший в мире.
Но мы получили не только крутую концепцию нового станка для сварки трением с перемешиванием, но и классную экономичную конструкцию зерновоза.
Очевидно, что создание успешного и экономичного продукта, возможно только при выполнении условия:
ИЗДЕЛИЕ → ИНСТРУМЕНТ→ИЗДЕЛИЕ
Вначале анализируем изделия, затем определяемся с инструментом, после адаптируем изделие под инструмент.
Эта работа очень важна, она относится к этапу создания концепции.
Но, к сожалению, в России это правило (я бы даже сказал требование) часто пренебрегается. И даже на крупных государственных проектах, которые имеют стратегическую важность для страны, это правило не выполняется. Не хватает гибкости и коммуникаций. Потери от этого огромные. Потери, которые можно и нужно избежать. Сохранить финансы, время и силы.