Нет правила, согласно которому малый бизнес не может достигать огромных целей. Если вы настроены на выполнение огромной задачи, вы определенно сможете ее достичь. С командой мотивированных помощников вы сможете покорить мир. Мотивировать людей может быть сложно, но это можно сделать. Ниже приведены несколько советов, как поддерживать мотивацию ваших помощников.
Постановка целей - мощный способ сохранить мотивацию. Когда ваш помощник записывает цели, у него есть четкое представление о том, что необходимо достичь. Цели также измеримы; они либо достигнуты, либо нет. Это позволит вашему помощнику узнать, хорошо ли он выполняет свою работу или ему нужно работать усерднее.
Выделите несколько минут в начале каждого месяца или каждой недели для определения целей вместе с помощником, и это поможет вам обоим не сбиться с пути. Ваш помощник будет знать, чего от него ждут. Это облегчит им выполнение заданий.
Сохранение позитивной атмосферы также поможет вашим помощникам оставаться мотивированными. Даже если вы и ваши помощники живете в разных штатах или на разных континентах, вы все равно можете создать сплоченную рабочую среду.
Возможно, вы все сможете встречаться на еженедельной встрече по телеконференции или в конференц-зале через Интернет. Помогите всем почувствовать себя командой, поощряя их взаимодействовать друг с другом. Сообщите им, что они всегда могут попросить друг друга о помощи или совете, если вы недоступны.
Новые вызовы вашим помощникам также творит чудеса с их мотивацией. Возможно, один из ваших помощников поможет вам организовать мероприятие или спланировать новый информационный продукт.
Большое количество стимуляции убережет ваших помощников от застоя. Если кто-то работает над одной задачей слишком долго, ему может стать скучно, и его работа может начать сбиваться. Как только их задачи станут для них легкими, дайте им новое задание. Возможно, вы захотите, чтобы два или три помощника работали над проектом вместе. Им действительно может нравиться взаимодействие, работая в команде.
Проведение конкурсов также может быть отличным мотиватором. Вы можете создать командную цель, и, если все будут работать вместе и выполнить задачу, вы можете наградить их небольшим призом. Вы также можете создать индивидуальные цели для каждого члена команды или заставить членов команды соревноваться друг с другом.
Конечно, каждый человек уникален, и его мотивация может исходить из разных источников. То, что работает для одного помощника, может не работать для другого. Хорошая идея - поддерживать открытое общение с помощниками и спрашивать их, что их мотивирует как личность.