"Щедрая душа" уже давно не наша. И качество ухудшилось.
Сегодня вспомним о том, что когда-то было нашим.
Может, кто-то до сих пор не знает, что самарская шоколадная фабрика "Россия" с 1995 года принадлежит корпорации Nestle.
Обидно, досадно как-то даже стыдно. Основанное в 1969 году, в 1992 году предприятие было акционировано по программе приватизации. В те времена, кто помнит, старались приХватизировать все, что плохо лежало. Особенно то, что приносило доход.
Конечно, иностранцы вложили деньги в развитие производства. По общим оценкам, объем инвестиций в фабрику с 1995 года (тогда и продали "Россию") составил более 200 миллионов долларов.
Сейчас помимо привычных всем российских шоколадок и конфет тут выпускают "Несквики" и т.п. В настоящее время предприятие является крупнейшим активом швейцарского гиганта.
Среди других кандидатов на "поглощение" был "Красный Октябрь", но кусок оказался маловат. В Самаре руководство фабрики поначалу пыталось сопротивляться. Ведь это была национальная гордость, продукция, многим известная с детства. Да и как можно продать другой стране бренд с таким названием? Чтобы убедить нашу сторону, была даже организована экскурсия на производство Нестле. К слову, корпорация в свое время так же скупило фабрики в США и Польше. И ни одна из них не была перепрофилирована.
Кстати слоган «Россия – щедрая душа!» был зарегистрирован в 2001 году, уже после поглощения.
А что, если бы "Россия" осталась российской?
Да, компания могла обновлять производство за счет прибыли. Но времена были тяжелые, и на это понадобилось бы лет 7. За это время ушлые коммерсанты скупили бы всех конкурентов, вложились бы в их развитие и неприступная фабрика потеряла бы позиции на рынке. И вынуждена бы уйти с молотка за копейки.
Первым директором предприятия вплоть до 1991 года была Елена Шпакова. Она была вынуждена уволиться из-за болезни дочери. В год ее ухода коллеги выпустили памятную шоколадку.
Продажу своего детища Елена Васильевна восприняла как предательство.
Конечно, всем нам хотелось бы, чтобы такие культовые производители оставались нашими. Но реалии таковы, что зачастую лучше пойти на уступки, чем потерять все.
Есть ли плюсы?
Все сотрудники сохранили рабочие места, штата расширился. Например, появился директор по сбыту (коммерческий директор), занимающий продвижением бренда. Налоги платятся в бюджет РФ. Однако налоговики постоянно судятся с компанией после очередных проверок. Неоднократно были произведены доначисления налогов. Какие-то мутные схемы с кипрской конторой, притворные сделки с целью недоплатить и т.п. Все, как обычно, в общем. И это касается не только иностранцев, увы.
❓А вы считаете, что качество шоколада "России" ухудшилось? Многие советские конфеты выпускаются и по сей день.
П. С. Это уже не говоря о том, что сама плитка постоянно уменьшается. 100-граммовую шоколадку уже практически не найти 😡