Найти тему

Как понять, с какой работой сможет справиться сотрудник, а скакой нет

Уровни ответственности сотрудника

Многие считают что ответственность у человека либо есть, либо ее нет

Я считаю что по ответственности людей можно разделить на разные уровни.

Давайте посмотрим что Вам это даст касательно сотрудников

Будем рассматривать ответственность людей по 2 критериям:

1. Что мотивирует

2. Какие вопросы будут задавать на собеседовании

1 Не имеют компетенций отвечать ни за свой результат, ни за результат команды

Для них мотивация - «зона комфорта»: ближе к дому, больше фиксированная часть зарплаты.

Это люди, которым важно оставаться в своей зоне комфорта

Это, например, хорошие охранники

Для работе в отделе продаж они не подходят.

2 Эти люди готовы отвечать за свой результат, но не имеют компетенций отвечать за результат команды

У них 2 мотивации:

1) Интерес (интересен Ваш продукт)

2) Деньги

Будут спрашивать про систему мотивации, план продаж, продукт.

Они хотят понять комфортно ли будет им продавать Ваш товар или услугу, смогут ли заработать у Вас количество денег, которое они хотят заработать

Это сотрудник отдела продаж

3 Люди с 3 уровнем ответственности

Умеют отвечать за свой результат и за результат команды

Это уровень РОПа

Это как правило перфекционисты: думают что никто не сделает лучше чем он, все своими руками.

Выходят по выходным на работу.

Их мотивация: поощрение вышестоящего руководства и мнимое лидерство в команде.

РОП редко бывает реальным лидером в отделе продаж.

Вопросы на собеседовании будут задавать про команду: сколько лет, как давно.

Им нужно понять смогут ли они управлять коллективом

4 Уровень Директора.

Умеют отвечать за свой результат, за результат команды, и, еще они умеют находить «трешек», которые умеют мотивировать «Двушек».

Им важны ценности компании.

5 Это уровень инвестора.

У них только один вопрос: когда и сколько денег.

Люди в разных ситуациях могут проявлять разный уровень ответственности.

Даже 4 уровень ответственности в какой-то ситуации может проявить второй.

Кроме того человек может расти, и он растет с опытом

Будьте внимательны при подборе персонала, используйте эту методику.