Доброго времени суток дорогие читатели моего канала, сегодня очень информативная статья в которой я расскажу вам про работу TWI с высшим руководством предприятия.
Советую также подробнее прочитать про TWI, чтобы понять всю суть и значимость предлагаемых методик: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/chto-takoe-twi-chto-obscego-s-sovremennymi-tehnologiiami-proizvodstva-i-s-vremenami-vtoroi-mirovoi-voiny-606f4bbb25e3fa25316b9a37
Работе с высшим руководством предприятия в Программе TWI уделялось достаточно серьезное внимание.
В Службе TWI отлично понимали, что без инициативы первых руководителей, без их понимания о важности внутрипроизводственного обучения руководителей нижнего звена результата не будет.
В итоговом отчете Службы TWI за весь период ее работы есть глава, которая так и называется: работа с руководством. Представителям TWI нужно было решить две задачи.
Первая – не навязывая обучение по программе TWI, вызвать у директора предприятия интерес к этой программе и получить от него приглашение провести такое обучение.
Вторая задача – получить его согласие на то, что он принимает на себя ответственность в следующих вопросах:
Установить (заложить) политику важности и нужности обучения.
Обеспечить поддержку проекта со своей стороны, в частности, в работе со своими заместителями, руководителями среднего и нижнего звена.
Контролировать ход выполнения программы обучения.
Добиться результата – подготовленных руководителей нижнего звена.
Только при поддержке проекта обучения руководителями высшего и среднего звена тренеры TWI могли рассчитывать на то, что им будут созданы благоприятные условия для обучения руководителей нижнего звена, также они будут мотивированы на обучение.
Обучение - лучшая инвестиция.
Плохая подготовка рабочих кадров может повлечь за собой большие убытки на предприятии.
Принцип обращен в первую очередь к руководству предприятия. Обучение - это не услуга, которая предоставляется руководителю для его развития, не его выбор, за который он должен платить и учиться в свободное от работы время.
Это инвестиция предприятия в свое развитие, что означает:
1. Проект обучения руководителей нижнего звена является затратным для предприятия, но как я уже говорил в прошлых статьях, эти затраты ничтожно малы по отношению к затратам из-за низкой квалификации сотрудников.
2. Инвестиция должна давать «возврат», эффект в виде роста производства и качества продукции.
Необходимость контроля конечной цели.
Подписывайтесь на канал и каждый день читайте новые и интересные статьи про лучшие методики обучения TWI на производстве.