Каждый начальник хочет заработать больше денег. Ему в этом помогает его команда. У каждого члена команды есть своя мотивация по работе. И не надо мыслить однобоко, порой это не только деньги.
Задача хорошего руководителя сделать так, чтобы мотивы и потребности команды были удовлетворены. Это продемонстрирует их сплоченность и покажет результат на его счете.
1. Не дружить с подчиненными
Да, порой бывают люди с которыми так и хочется создать дружеские отношения, но начальник в таких отношениях всегда проигрывает.
Это влечет к нарушению субординации и как следствие вереницу косяков со стороны подчиненного. Помните, что вы лидер.
2. Ругай наедине, поощеряй прилюдно
Вроде простое правило, но так часто его забывают. Поощрять прилюдно очень важная часть тимбилдинга. Вы отмечаете успехи сотрудников, а другие видят и осознают, какой вы видите свою команду. Осознано и неосознанно они будут стараться идти к идеалу.
3. Высокая личная эффективность
Только если вы человек, который ставит цели и достигает их, то за вами будут идти люди. Они будут горды, выполняя ваши поручения и будут стремиться быть похожими на вас.
4. Четкие, краткие, но немногочисленные
10 лет назад я работала в компании, в которой было больше запретов, чем должностных обязанностей. Стоит ли говорить, что многие из них даже исполнить было невозможно. Естественно время от времени они нарушались. Если человек позволяет себе такое, то с каждым разом ему будет все легче переступить черту.
Жестких правил должно быть немного, но они должны быть максимально четкими и понятными, а за неисполнение должно идти наказание.
5. ТОЛЬКО "Я знаю все"
Это правило-ошибка. Имея такую установку вы будете окружать себя слабыми и безынициативными сотрудниками. Которые не смогут быть достойными членами вашей команды и вести к достойным результатам.