Сегодня обсудим тему избытка запасов: хорошо это или плохо? Приведем доводы в пользу увеличения запасов. Наличие достаточного количества запасов способствует развитию бизнеса, а именно:
- Запасы увеличивают скорость товародвижения и способствуют немедленному обслуживанию покупателей и удовлетворению клиентского запроса.
- Наличие запасов способствует снижению затрат, связанных с размещением заказов.
- Укрупнение партий снижает транспортные расходы на единицу товара.
- Наличие страхового запаса позволяет нивелировать риски, связанные с колебаниями спроса, нарушением графика поставок, простоями производства.
- Сезонный характер производства, потребления и транспортировки требует наличия дополнительного объема запасов.
- Своевременно созданные запасы позволяют извлечь дополнительную прибыль на колебаниях рыночной цены. Безусловно, спекуляции на ценах рискованны, но позволяют получить экономическую выгоду на разнице цен на сырье.
- Крупная партия закупки позволяет претендовать на преференции в виде скидок и бонусов.
Компании необходимо на постоянной основе анализировать природу и причину возникновения избытка запасов. Чаще всего избыток запасов – признак плохого планирования.
План действий для оптимизации запасов:
1. Внедрение системы мониторинга запасов.
2. Провести оптимизацию запасов исходя из целей компании.
Избыток запасов может быть, например, ошибками в прогнозировании или из-за неритмичного производственного цикла. В последнем случае необходимо сократить цикл производства и оптимизировать логистическую схему: склад, транспортировка, маршрут сборки.
Подробнее об оптимизации запасов и инструментах планирования узнайте на Первой Российской Конференции по планированию в цепях поставок.
Успейте до 30 апреля зарегистрироваться и получить 20% скидку.
#SupplyDemandPlanningConference #planningconference #NovoBI #SCMAcademy
