Найти тему
SCM Академия

Управление запасами – часть философии бизнеса

Оглавление

Сегодня обсудим тему избытка запасов: хорошо это или плохо? Приведем доводы в пользу увеличения запасов. Наличие достаточного количества запасов способствует развитию бизнеса, а именно:

  1. Запасы увеличивают скорость товародвижения и способствуют немедленному обслуживанию покупателей и удовлетворению клиентского запроса.
  2. Наличие запасов способствует снижению затрат, связанных с размещением заказов.
  3. Укрупнение партий снижает транспортные расходы на единицу товара.
  4. Наличие страхового запаса позволяет нивелировать риски, связанные с колебаниями спроса, нарушением графика поставок, простоями производства.
  5. Сезонный характер производства, потребления и транспортировки требует наличия дополнительного объема запасов.
  6. Своевременно созданные запасы позволяют извлечь дополнительную прибыль на колебаниях рыночной цены. Безусловно, спекуляции на ценах рискованны, но позволяют получить экономическую выгоду на разнице цен на сырье.
  7. Крупная партия закупки позволяет претендовать на преференции в виде скидок и бонусов.

Компании необходимо на постоянной основе анализировать природу и причину возникновения избытка запасов. Чаще всего избыток запасов – признак плохого планирования.

План действий для оптимизации запасов:

1. Внедрение системы мониторинга запасов.

2. Провести оптимизацию запасов исходя из целей компании.

Избыток запасов может быть, например, ошибками в прогнозировании или из-за неритмичного производственного цикла. В последнем случае необходимо сократить цикл производства и оптимизировать логистическую схему: склад, транспортировка, маршрут сборки.

-2

Подробнее об оптимизации запасов и инструментах планирования узнайте на Первой Российской Конференции по планированию в цепях поставок.

Успейте до 30 апреля зарегистрироваться и получить 20% скидку.

#SupplyDemandPlanningConference #planningconference #NovoBI #SCMAcademy