Как думаешь, успешно заниматься своим бизнесом и иметь одновременно свободное время реально?
Ответ – да
Свое дело – это не только финансовая независимость, но и отличная возможность самостоятельно корректировать рабочий график. Так кажется на первый взгляд. Но иногда приходится посвящать работе все свое свободное время.
И даже если ты прекрасно владеешь тайм-мененджментом, это может подвести. Переговоры, пробки в дороге, клиенты… Не все всегда бывает во время
Как тогда быть? Делегирование – ответ на данный вопрос.
В чем его суть?
Ты передаешь часть своих задач другим людям. И возможно ты подумаешь: «Но как же так? Кто сделает лучше, чем я»? Вот тут и таится самая частая ошибка. Некоторые свои обязанности просто необходимо передавать!
Ты выбираешь определенный список задач и находишь человека с необходимыми для их выполнения знаниями и навыками. Передав часть задач другому человеку, ты освобождаешь свое драгоценное время для других более важных дел и отдыха.
Ты можешь нанять сотрудника к себе в офис, либо найти фрилансера. В каждом из вариантов есть свои плюсы и минусы.
Конечно, каждый выбирает сам. Но если ты умеешь правильно перераспределить обязанности, ты не только больше преуспеешь в своем деле, но и получишь время на личную жизнь, отдых, хобби.
Но, есть конечно подводные камни, если не правильно делегировать - это отразится на качестве дела, которые вы делегируете.
Тут нужно понимать, вы либо предприниматель , либо ремесленник.
Надо преодолеть страх, того, что кроме вас работу лучше никто не сделает. На самом деле, если обучить и грамонто всё рассказать, то делегировать можно успешною.
Умение делегировать – одно из важных качеств успешного руководителя!
А где поставишь запятую ты? Делегируешь, или тащишь все на себе?