Бывает такое, когда мы попадаем на работу и не замечаем, что втягиваемся в токсичные отношения. Одно дело, когда на работе могут быть токсичные коллеги, а другое дело, когда вы попадаете на работу к токсичному начальнику. В наше время очень часто можно встретить начальников - нарциссов. В этой статье рассмотрим, как понять, что вы работаете у нарцисса. Кроме внешних нарциссических черт – обаятельности, привлекательности и статусности, ваш начальник будет иметь и другие черты. А вместе с этим такие черты будет приобретать и сама организация. Давайте разберем их по пунктам:
1. Ваш начальник - женоненавистник. Первый звоночек.
Вот устраиваетесь вы на работу. Вроде все нормально, но в общении с вашим начальником вы ощущаете его скрытую ненависть ко всему женскому полу.
В чем это может выражаться? Ну, когда вам начальство периодически намекает на вашу несостоятельность по отношению к мужскому полу. Это может выражаться и в насмешках над какими-то вашими рассуждениями, и рассказыванием историй с женской "неполноценностью" и даже вполне себе реальное занижение ваших качеств за счет оплаты вам зарплаты в разы ниже, чем аналогичным сотрудникам, но мужского пола. Когда вы ощущаете, что выполняете вы работу одинаковую по трудоемкости, а то и труднее, но вам платят всё равно ниже, чем мужчинам.
Особенности данного начальника вы будете видеть с самого начала, потому что именно он будет интересоваться, сколько вы планируете работать, когда вы планируете в декрет и есть ли у вас муж. Это делается для того, чтобы распределить, сколько времени вас будут использовать как практически бесплатную рабочую силу.
Вы будете ощущать какое-то несерьезное или поверхностное отношение и к вам, и к вашему труду. Хотя в глаза вам может говорить, что относится к вам замечательно, но действиями своими показывать будет совершенно неуважительное отношение к вам. Все действия такого человека будут направлены на то, чтобы вы ощутили себя должной ему. С таким начальником вы не добьетесь не то что карьеры, а вам будет просто трудно показать свои истинные качества в работе, потому что вам давно уже приписали догмы и стереотипы мышления, которые засели у человека из детства. На вас он собирается отыгрывать свою детскую травму с женщинами, поэтому лучше бегите.
Вообще конечно при устройстве на работу задавать ответные вопросы, поэтому лучше уточнить сразу на собеседовании, как ваш будущий начальник относится к женщинам.
2. Вы понимаете, что вам нужно читать мысли вашего руководителя, чтобы не нарваться на гнев и обиды.
Вы не можете понять, почему, когда вы не ответили на звонок начальника или не выполнили его просьбу вовремя, так как работали, потом он на вас обижается. Например, сначала вы не отвечаете на звонок начальства, потому что очень заняты работой, делаете всё качественно, а через пару дней получаете выговор.
По справедливости, вы думаете, что вас похвалят за выполненную работу, а в итоге у вас находят какой-то маленький изъян в работе, раздувают его до огромных размеров, и вы вместо благодарности получаете выговор. Вы сначала ошарашены, почему так происходит, что вы такого сделали неправильного и в чем ваша ошибка, и при анализе вашей рабочей ситуации вы вспоминаете, что вы просто во время работы сказали вашему начальнику, что заняты и перезвоните/сделаете/выполните то что он просит, позже.
Если вы начнете выполнять его задание, не смотря на рабочий процесс, то вам все равно будет выговор, потому что вы не успели выполнить ваши основные обязанности. Получается и так, и так - все равно выговор. То есть по сути работа начальника - нарцисса действует паразитирующе на любого работника. Вне зависимости, как вы на самом деле работаете, вся деятельность вашего начальника будет направлена на ваше обесценивание.
Только сначала работник учится знать/предвидеть/читать мысли начальника, потому что понимает, что, не ответив своему начальнику вовремя по телефону, он рискует нарваться на быстрейшее унижение.
3. Ваш начальник в глаза с вами хорошо, а за глаза осуждает. Интриги, которые разводит сам начальник.
Вот увидели вы в работе некоторую несправедливость. Пошли, и рассказали об этом своему начальнику. Ваш начальник вам посочувствовал, расспросил, что да как, понимающе согласился с вами, а потом вы начинаете наблюдать, как на вас начинают отыгрываться другие.
То есть, этот вышестоящий человек с вами поговорил хорошо, сделал вид, что понимает вас, согласился с вашими выводами, а потом свою иную позицию начал озвучивать при других коллегах.
Например, вы приходите просить увеличения зарплаты. Начальник соглашается с вами, говорит, что вы правы, и через пару месяцев увеличит вам зарплату. Потом приглашает вашего руководителя отдела и начинает ему говорит, что вы совсем распоясались, ничего не делаете и только требуете повышения зарплаты. Он просит принять меры вашего непосредственного руководителя и увеличить вам нагрузку, или просит присмотреться к вам поближе, чтобы найти в вашей работе ошибки и неточности. Потом получается, что за два месяца на вас наковыряют значительный компромат, а зарплату вам не то что не повысят, а еще и понизят или придумают какой-нибудь штраф.
Что делать в таких организациях? Бегите. Вы не докажете своего мнения, потому что на вашу справедливость и ваши чувства наплевать вашему начальнику. Всем остальным на вас тоже наплевать, потому что им предоставляется совершенно другая информация. Другие люди просто обманным путем осведомляются вашим начальником, поэтому даже если вы с ними начнете разговаривать об этом инциденте, естественно они будут верить вышестоящему руководству. Никто же не думает, что руководитель может быть психически незрел.
4. В такой организации показной кнут с пряником важнее человеческой справедливости. От этого большая текучка.
В организациях, где работают начальники-нарциссы ценят лохов. Людей, которые сначала поведутся, а потом ответят за чужие ошибки, и уйдут.
Вся эта схема прикрыта якобы правильной мотивацией сотрудников. Мотивация обычно состоит из кнута и пряника. Сначала, когда приходит сотрудник, его втягивают как можно сильнее в общественную жизнь такой компании, чтобы его сделать частью самого руководителя. А потом начинаются манипуляции. Все ошибки вышестоящей верхушки будут списываться на тех, кто занимает не руководящие должности.
Начальник-нарцисс всегда будет задавать вопрос "кто виноват?", чтобы знать, на кого навесить вину и ответственность и кому выписать штраф. Потому что никогда такой начальник не навесит вину на себя.
От того, что организация не заинтересована в развитии своих новых сотрудников или подчиненных, то на первый план выходят так называемые методы мотивации, как кнут и пряник. При чем в такой организации, пряник будет - неполучение кнута. То есть, молодец, хорошо поработал, поэтому в этот раз штраф не получишь. Ну на крайний случай бумажку вам распечатают на цветном принтере о благодарности за работу. Это будет вам пряник. Кнут будет повеселее для начальника, потому что когда вам плохо, то начальнику-нарциссу всегда весело.
От такого управления, всегда будет большая текучка кадров. При чем, в таком коллективе не любят говорить о прошлых сотрудниках. Это либо не принято, либо как-то все шепотом говорят о тех, кто ушел. Никто не говорит, почему ушел, в чем причина ухода и где человек находится сейчас, почему так получается. Все покрыто некоей тайной и мраком, касаемо прошлых сотрудников.
Поэтому, когда вы приходите на новую должность, поинтересуйтесь, кто на этой должности работал до вас, и где сейчас работает этот человек. (Вообще-то, хорошо бы связаться с этим человеком и спросить его мнение о прошлой работе.) Если начальник начнет вам говорить нелицеприятные вещи о прошлом работнике, то поверьте, те же самые некрасивые истории он будет говорить в будущем о вас своему следующему сотруднику.
Что делать, когда вы услышите такие истории от вашего будущего начальника о прошлых сотрудниках на собеседовании? Ну вы уже, наверное, догадываетесь... Бегите.
5. Вы понимаете, что вы отдаёте больше, чем получаете. А когда пытаетесь это объяснить - ваши чувства обесценивают и называют эгоисткой. Газлайтинг.
В организации, где есть начальник-нарцисс, ваши чувства, мнения и желания будут обесцениваться. Ну, например, работаете вы как лошадь, людей еще обучаете новых. Смотрите, а новым платят больше чем вам в полтора раза. Вы понимаете, что получаете мизерную зарплату, приходите к начальнику и говорите, что вам на проезд не хватает, просите поднять зарплату, а начальник вам говорит, а за что вам зарплату поднимать... Типа вы сами выбрали эту должность, и не видит в том, что вы делаете что-то лучше других. Намекает вам, что вы просто хотите признания и эгоистка.
Что в этом случае делать? Ну вы сами уже знаете...
6. На вас навешивают аккуратно чужую вину и подставляют.
Если всё-таки вы устроились в такую организацию, но поздно спохватились, то вы уже прошли этап газлайтинга, когда ваши чувства и мнения как работника обесцениваются вышестоящим. Следующим этапом будет вас подставить, то есть перевесить на вас не вашу вину. Поэтому, пока вы разбираетесь в своих чувствах и думаете, кто дурак, вам быстренько ваш же начальничек плетет интриги и готовит вам грандиозную подставу. А все для чего? Ну должен же кто-то отвечать за его ошибки. В этот раз пришла ваша очередь...
И если вы все-таки заметили такое поведение начальника, и не знаете, что делать, то бегите. Заявление на стол и ноги оттуда.
Очень часто человеку тяжело взять и уйти, когда засосало в трясину нарциссического и токсичного начальства, тут в ход могут идти и запугивания, и обесценивание вас, что вы ничего не сможете и ничего не добьетесь на новом месте. Но решение вам все-таки придется принять. Начальник-нарцисс никогда не примет за вас решение, просто потому что нарциссы никогда не возьмут на себя ответственность за свои действия. Поэтому смело берите ноги в руки, и бегом от токсичности.
Если вы оказались в такой ситуации, то можете писать мне, помогу разорвать отношения и восстановиться от токсичности. Контакты можете найти в профиле.
