Главный врач ГБУЗ "ГКБ №6", Удалов В.С. вывел больницу на новую высоту.
Сейчас мало кто сомневается, что ГБУЗ "ГКБ №6", является легендарной больницей. Корни величия уходят в начало её работы, в далёкий 1955 год, когда с окончанием строительства Новопромышленного района, была открыта новая больница на 150 коек.
Все главные врачи, которые руководили больницей, внесли незабываемую лепту в расширение медицинских услуг и повышение качества обслуживания населения.
2019 год больница переживала не лучшие свои времена. Почти год больница работала без главного врача. Ощущался недостаток медикаментов, медицинских кадров и оборудования. Чтобы руководить таким большим учреждением, нужен человек не только знающий принцип работы такого объёма, но и человек, который мог навести порядок твердой рукой.
Суровые времена рождают смелых руководителей, и такой руководитель был найден.
НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
В ноябре 2019 года главным врачом городской больницы №6, был назначен Удалов Владимир Святославович.
Ему удалось поработать во многих лечебных учреждениях и везде где бы он не работал, учреждения показывали активный рост показателей. Если его работу перевести на язык маркетинга, то его можно назвать антикризисным управляющим.
Он чётко организовывал процесс, где каждый сотрудник правильно и грамотно выполнял свою функцию, что приводило к эффективной работе всего коллектива.
И вот такой специалист приступил к работе в ГКБ №6.
Первое что он сделал, это собрал руководителей, выслушал проблемы, обошёл лично все подразделения, беседовал с сотрудниками, осматривал помещения, а потом анализировал всю информацию. Порой в разговорах он признавался что увиденное, радости не вызывало.
Выработав план действий, он начал действовать.
Одно из первых что он сделал, это наладил информационный канал связи с людьми, с пациентами, с их родственниками. Были открыты аккаунты в интернете во всех соцсетях и люди стали видеть, что происходит в больнице, как идёт работа, куда звонить, где узнать и получить необходимую информацию. Наконец люди узнали правду из первоисточника они из "желтой прессы".
Конечно были претензии, но количество понимания и благодарности медикам, превзошли все ожидания.
Но тут в новые планы вмешался COVID-19
КОВИД
17 марта в больницу поступил первый больной с COVID-19, с тех пор, больница так и не выходила из него. Понимая, что изменений не избежать, нужно было срочно перестраиваться.
Сначала закрыли под ковид сосудистый центр. Когда вошли в первую волну, в больнице было всего 120 коек, в самый пик число выросло до 760 коек.
Не хватало спецодежды, материалов, медикаментов, а самое главное знаний, как с ним бороться.
В этот период, проявилось его мастерство как антикризисного управляющего. Главное это люди, поэтому большие силы были направлены на обеспечение сотрудников средствами индивидуальной защиты(СИЗ).
Информация о работе больницы, распространяемой в интернете, принесла свои плоды. Многие простые люди и предприниматели помогали больнице на начальном этапе масками, костюмами и едой для медиков работающих круглосуточно.
Количество больных увеличивалось и было принято решение открывать ещё госпиталь на базе стационара. Список вопросов которые нужно решать сразу, вырос с геометрической прогрессией.
Область проблем была широчайшей, от оборудования шлюзовых камер и подводки кислорода к койкам, до модернизации кислородной станции.
Читая переписку медиков в чате, постоянно видишь, как главный врач даёт указание или справляется о здоровье пациента. Порой возникал вопрос, он когда-нибудь спит, когда-нибудь отдыхает и где у него кнопка?
Вот что рассказал сам, Владимир Святославович.
"Самая большая проблема встала, это кислород, в начале кислорода не было вообще, были только баллоны. В короткие сроки нам пришлось модернизировать всю кислородную систему, мы были первыми кто это делал. Всё делали быстро, сразу же шло финансирование. Сейчас у нас 512 точек в основном корпусе, 87 кислородных точек в ПСО и 136 точек в госпитале на Лукина.
Делали быстро как могли. Большая благодарность Администрации области и Минздраву. Всё быстро финансировалось и покупалось.
Мы понимали, что наша работа, это жизнь для тех, кто лежит в палатах, поэтому делали сразу, на ходу. Больные уже лежали, а в "красную зону" шли рабочие и всё делали. Благодаря такому темпу мы смогли удержать много жизней. В общем, было очень тяжело.
Оборудование, это отдельная тема, в самом начале у нас его просто не было. Не было ни вентиляторов, ни мониторов, ни искусственных почек гемодиализных. Но всё это быстро приобреталось, ничего не могу сказать. С точки зрения темпа, всё было довольно быстро. Большое спасибо Администрации и Минздраву.
Когда приходило оборудование, это хорошо, но нам же надо было на нем ещё научиться работать. И снова у медиков вставал выбор, либо спать, либо изучать.
Наша больница была одна из первых, которая поставила КТ и запустила его. Работал тогда он круглосуточно, в 3 смены и порой за сутки мы делали более 200 исследований. Это очень много.
Практически на наш КТ была замкнута вся Тверская область, потому что если везли в ночное время или выходные, то везли к нам. А раз сделали КТ, ну тогда уже чтобы никуда больше не везти, клали к нам.
Про то, как работали в этот период сотрудники больницы, можно целую книгу написать. Практически все переболели ковидом.
Спасибо что не отступили, не ушли. У нас было много несовпадений, но мы все понимали зачем мы это делаем.
Низкий поклон им за это."
ВЫСОКОКЛАССНЫЙ ВРАЧ
"За время моей работы, в больнице сменилось 6 главных врачей. Конечно, все они достойны уважения, но Владимир Святославович - это совершенно новый тренд."
Заведующий отделением торакальной хирургии, Шопик Валерий Иванович рассказал интересную историю.
"В главном враче удивительно сочетаются профессиональный управленец и прекрасный врач, а это в наше время очень редкое явление. Приведу такой пример.
Это было в 2020 году. В наше отделение поступил молодой человек с пулевым ранением грудной клетки. Пуля осталась в легком. Для того, чтобы достать пулю, решили не делать большой разрез, а выполнить операцию с помощью современных эндоскопических технологий.
Для проведения такого оперативного вмешательства требуется специальное анестезиологическое обеспечение. Необходимо, чтобы лёгкое со стороны поражения не дышало при операции, т.е. не было дыхательных движений. Владимир Святославович имеет опыт операций у больных лёгочного профиля, владеет технологией анестезиологического обеспечения, поэтому я пригласил его участвовать в операции.
Во время операции с помощью эндоскопических инструментов удалили пулю из легкого без большого разреза. Вроде всё просто, но для этого нужно и оборудование, и специалисты.
Человек выписался домой через неделю.
К сожалению, анестезиологов, которые занимаются именно в этой узкой специализации лёгочной хирургии, очень мало, их практически нет в нашей области. Ведь, чтобы работать с такими больными, нужно иметь опыт, и этот опыт у Владимира Святославовича есть. Несмотря на свой напряжённый рабочий график, он с удовольствием согласился участвовать в операции.
С первых дней работы на должности главного врача, обладая большим опытом работы в анестезиологии, Владимир Святославович всегда открыт для совместной работы с больными нашего профиля, периодически консультируя больных.
С главным врачом очень конструктивно и достаточно быстро решаются различные вопросы. В нашем отделении давно была острая нехватка коагулятора, и благодаря участию Владимира Святославовича аппараты были приобретены и доставлены в больницу в достаточно короткие сроки. Надеюсь, что при его участии больница приобретёт такое необходимое современное эндоскопическое оборудование.
Его подход к делу, к процессу, к проблемам неординарный и креативный. Он учится сам и заставляет учиться других.
Да, порой он жестковат в своих действиях, возможно иногда даже резок. Да, порой мы с ним в чём-то не соглашаемся, но раз у него получается и получается прекрасно, поэтому мы ему доверяем. Наверное в этом и состоит грамотная работа руководителя.
Очень многие сотрудники больницы согласны с его стилем работы и хотят продолжать работать под его руководством. Врачей, администраторов много, но такого уровня у нас в регионе нет."
ОН ПОКАЗАЛ БУДУЩЕЕ
Когда он производит обход или совещание порой задаешься вопросом откуда он всё знает.
На балансе больницы много зданий, объектов и он даёт указания по размещению оборудования, что куда переместить и чего кому не хватает. Постоянная статистика наличия медикаментов и сроки годности.
Видя мои удивленные глаза и немой вопрос - "Но как?" мне прошептали - "Он помнит всё."
После этого начинаешь понимать, что при таком руководителе, плохо работать больница не может в принципе.
Я попытался сделать список всего, что было сделано Удаловым В.С. за тот короткий промежуток времени, что он руководит больницей. И так, что было сделано:
Замена окон на пластиковые в основном корпусе, косметический ремонт детского инфекционного отделения, косметический ремонт конференц зала, установлен новый компьютерный томограф, косметический ремонт зоны ожидания травмпункта, установлено видеонаблюдение в здании сосудистого центра основного корпуса и территории, косметический ремонт диагностической лаборатории, принята в эксплуатацию детская поликлиника в Южном.
И одно из главных достижений, это оборудовали больницу кислородной станцией и кислородной системой к каждой койке.
Причём это всё было сделано во время пандемии, когда многие откладывают такую работу до лучших времён.
Он первый вошёл в "красную зону", когда началась пандемия, организовал бесплатные обеды для персонала инфекционного госпиталя на месяц раньше чем появился приказ и многие другие "мелочи", о которых никто никогда не узнает.
И это сделано всего за 18 месяцев, всего за полтора года. Покажите мне что-то подобное в нашем регионе.
Конечно этот список не полный, так как сюда вошли только значимые вещи. Это как верхушка айсберга, где главное и Главный, остаются незаметными и увидеть это можно только окунувшись в этот легендарную больницу и пропитавшись этим запахом и настроением.
Под его руководством сотрудники почувствовали движение вперёд. Больница наполняется оборудованием, в больницу приходят профессиональные кадры, полностью набраны студенты на целевое обучение и как сказала начальник отдела кадров, в больнице практически весь штат укомплектован.
В его работе сотрудники больницы увидели будущее и оно им понравилось.
Шестая городская больница, воистину, всегда была легендарной больницей и можно сказать без лишнего пафоса, главный врач больницы, Удалов Владимир Святославович, возродил эту легенду и вывел её на новый уровень.
P.S. Если возникли вопросы к этому материалу или вообще, пишите в комментах.
Скажи СПАСИБО медикам, распространи эту информацию, сделай репост, НАЖМИ "сердечко" или "НРАВИТСЯ"))).
ПОДПИШИСЬ на Медицинские Новости Тверь и узнаешь много интересного о работе медиков!
Есть интересная информация или сотрудничество - пиши в личку.
http://novostimed.ru/
#медицинскиеновоститверь, #новостимедицинытверь, #6больницатверь, #6гкбтверь, #7больницатверь, #7гкбтверь, #кцркб, #црбтверь, #covid19, #областнойреабилитационныйцентр
