Вероятно, каждый второй поработал в коллективе, где был фаворит руководителя (или тот, кого таковым считали).
Если фаворит женского пола, то, считается, что она свои привилегии заслужила как-то иначе, только не работой. Без вариантов.
Если мужского пола, то наверняка родственник - сын, племянник, зять и так далее.
Не бывает так, чтобы сотрудник за год из курьера становился ведущим менеджером, а еще через год - коммерческим директором, если он как-то не замазан с руководителем или собственником компании. Или бывает?
Расскажу случай из своей жизни.
Спать не обязательно
Коммерческая компания, сытые нулевые. Собственник живет не то в Турции, не то на Кипре - правда, не помню уже. Руководить оставил довольно здравого управленца. Компания развивается, растет.
Однажды ко мне на аудиенцию напросился руководитель одного из отделов - молодой мужчина в возрасте 30+.
Рассказал, что вышестоящий начальник увольняется, и директор должен принять решение, кого туда назначить. Сейчас вроде как две кандидатуры - этот самый начальник отдела и... его заместитель, девушка лет 25.
Раньше начальником крошечного отдела была она, затем ушла на повышение в другую структуру компании, там не получилось, вернулась - а место занято. Она открыто не бунтовала, но всячески показывала свое неудовольствие.
И вот теперь снова ввязалась в игру.
Посетитель смущается, краснеет. Как, говорит, я буду работать под началом у молодой девчонки? Амбиций у нее много, глупостей напорет, а разгребать ее подчиненным. Если, говорит, так произойдет - я уволюсь, имей в виду.
Он меня честно предупредил, и это был плюс, ведь я был замдиректора по персоналу в этой компании и за качество и полноту штатного расписания отвечал от и до.
Призадумался я: как же так, действительно? Ведь одних амбиций для такой молодой девчонки мало. При общении она создает впечатление сообразительной, уверенной в себе, но не слишком глубокой. Для руководства уверенности и сообразительности мало - нужно еще и специфику знать на достаточном уровне.
Копнул ее личное дело, связи. Выяснилось, что они с женой директора довольно близкие родственницы. И у директора и старшей сестры этой девочки есть даже совместный бизнес.
Я как лицо приближенное к генеральному встретился с ним и накоротке пообщался, описав все потенциальные последствия решения в пользу родственницы. Директор подумал, и... назначил-таки ее. И вскоре подписал заявление на увольнение от начальника отдела. Ну и мы с ним расстались. В принципе, было и до того момента несколько несработок.
Глупость наподобие "и потом компания развалилась, а директор теперь поет в переходе" писать не стану. Компания существует по сей день, но как и что поменялось в кадровом плане - не знаю.
А в вашей жизни такое бывало, когда продвигают по службе своих, на основе родства, а не компетенций?