ЭТО ИДЕИ ДЛЯ ДЕЛА И ЖИЗНИ.
Мы сами про себя всегда знаем, когда наша мотивация самая высокая.
В этот момент мы действуем интенсивно и эффективно. Иногда с удовольствием, когда занимаемся любимым делом.
Иногда можем действовать с чувством тревоги или страха – например, когда спасаем тонущего ребёнка.
И всегда, высокая мотивация – это, как правило, быстрые и эффективные действия.
Но это мы знаем САМИ ПРО СЕБЯ…
А когда у нас есть подчинённые, то мы тоже хотим понять: какая у них сейчас мотивация? Можем ли мы что-то предпринять, чтобы она была выше?
Можем…
Но сначала обратите внимание на то, как действуют наши подчинённые если их мотивация наивысшая : они не только быстро и эффективно исполняют свои служебные обязанности , но и предпринимают действия, ЧТОБЫ СОХРАНИТЬ НАС В КАЧЕСТВЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ!!
Они хотят, чтобы мы продолжали руководить коллективом.
Это означает, что в нужный момент они готовы нас подстраховать, предупредить о том, что может нам нанести вред, могут не торгуясь выходить и работать в выходные дни, понимая, что нам нужна помощь.
Это явление имеет название: КОМАНДА РУКОВОДИТЕЛЯ.
Не у всех руководителей есть команда.
Она появляется, если вы действуете так, что за вами хочется идти. А также (как бы меркантильно это не звучало), если за вами выгодно идти.
Среди подчинённых неоднократно проводились опросы о том, какие качества в своих руководителях они ценят выше всего.
Вот вам перечень, по степени важности качеств:
- Порядочный человек;
- Уважает людей;
- Справедливый;
- Компетентный;
- Решительный;
Вот так вот! Решительность только на пятом месте. А главное качество на их взгляд – наша порядочность.
Хотите сохранить команду – уважительно взаимодействуйте со своими подчиненными, мотивируйте их на уровне значимости, помогайте им расти как профессионалам.
Желаю удачи!
Буду признателен за лайк или комментарий, если информация полезна 😊
Подписывайтесь на мой канал и мои следующие статьи не потеряются для вас на просторах Дзена, а также вы меня этим поддержите 😊