Всем привет, дорогие друзья! Сегодняшняя статья очень необычная по своему характеру. Слышали ли вы что-нибудь о компании Wildberries? А что вы знаете о ее владельце — Татьяне Бакальчук? Знаете ли вы, как она создавала свой бизнес в далеком 2004 году?
Если вам интересно, как простой учитель, находясь в декретном отпуске, смог создать одну из самых известных компаний России и возглавил список Forbes. Если вы хотите услышать советы о том, как создать и развить свой бизнес и узнать главный секрет успеха компании Wildberries, то читайте статью очень внимательно и обязательно до конца. Погнали!
Как начать бизнес?
Конечно необходимо иметь идею, некий проект того, что вы планируете создать и развивать. Если вы понимаете, что вам интересна эта идея и что она может быть интересна другим людям, то просто начните делать!
Не нужно думать, что вам надо "прочитать 10 книг" и "закончить 2 бизнес школы". Найти себе наставника или помощника, освоить какие-нибудь программы или что-то в этом роде... Надо просто брать и делать! И уже по ходу разбираться в том, чего не хватает и решать эти проблемы.
Предпринимательство — это обучение по пути.
Если промедлить или испугаться, то можно очень легко перегореть и потом жалеть, что не начал. Или же попросту кто-то "украдет" твою идею.
Стартовый капитал — любовь к труду и семья
У меня были обыкновенные сбережения, отложенные с зарплаты. Это и стало стартовым капиталом. В 2004 году за $700 мы сделали сайт и офис. По 2 тысячи в неделю уходило на рекламу. Почти сразу начали поступать первые заказы.
Рабочая команда на начальном этапе — это моя семья. Муж и отец поддерживали на старте. Небольшие проблемы начались, когда нужно было внедрять бухгалтерию. Отец взял это на себя. У мужа уже был небольшой бизнес, поэтому он давал практические советы, помогал выстраивать стратегию развития.
Первая неудача — не повод заканчивать
Мой первый нанятый сотрудник кинул меня!
В какой-то момент мне перестало хватать времени, чтобы все успевать. Пришлось нанять девушку, которая должна была съездить за товаром и привести его. Я отдала ей деньги (наличными) и после этого никогда ее не видела. Тогда эта была серьезная сумма в рамках молодого бизнеса.
Главный секрет успеха — люди
В моей компании работают настоящие "фанаты" труда. Это люди, которым интересно то, чем они занимаются. Мы никого не заставляем работать сверх отведенного времени, но очень часто я вижу, как многие трудятся до 12 или даже до поздней ночи. Им в кайф работать. На таких людях держится и развивается наша компания.
У нас много ребят, с которыми мы "начинали" бизнес. Они работают больше 10 и даже 12 лет в нашей компании. Мы привыкли доверять людям, и очень часто они отвечают нам взаимностью.
Все время в бизнес — интерес или деньги?
Мы с мужем работаем до позднего вечера. Конечно не каждый день, но все же. Нам интересен сам процесс создания и развития. В первые годы мы работали без отпуска и выходных, хотя у наших сотрудников это было.
Теперь у нас целый коллектив "трудоголиков" и это очень классно.
На заработанные деньги я не покупаю дорогие вещи или машины. У меня все самое обычное. Разве что телефон дорогой. Но это скорее вынужденная покупка — рабочий инструмент. Есть ли роскошный дом? Нет. Мы живем в той же квартире, что и жили в 2004 году (на 2018 г.).
Друзья, рекомендую посмотреть видео на канале Игоря Рыбакова, где он брал интервью у Татьяны Бакальчук. Вы увидите, какая глава Wildberries милая и удивительная женщина. И поймете, почему ее бизнес такой успешный.
Также не забывайте про комментарии! Жду ваше мнение там, постараюсь ответить каждому, кто напишет.