Просить повышения зарплаты не зазорно, но лучше, чтобы просьба была чем-то подкреплена. Например, фактами о том, какую пользу вы принесли на нынешнем месте за последнее время. Как понять, повысят или откажут? Вот три простых признака, по которым можно сделать заключение, что вам и нынешней зарплаты должно хватать.
1. Вы не приносите компании прибыль.
Если у продажников точную прибыль посчитать очень легко (и обычно этот показатель включают в KPI), то у людей творческих профессий все сложнее. Как определить, сколько “наработал” дизайнер, программист или специалист по UX? Но свои косвенные признаки, как позитивные, так и негативные, есть и здесь.
После сдачи вашего проекта клиенты в восторге и говорят, что теперь хотят отдать вам другую задачу или посоветуют коллегам – значит, вы принесли прибыль, потому что довольный и лояльный клиент, по законам маркетинга, может привести еще трех. Заказчик подписал акт приемки работ и тут же забыл о вас - значит, вы просто отработали свою нынешнюю зарплату.
Вы выполнили техзадание не просто “от и до”, а самостоятельно его доработали, обосновали, почему оно стало более сложным и почему все дополнения в нем важны, и заказчик согласился, что теперь оно стоит дороже? Принесли прибыль. Просто сделали то, что вам сказали? Возможно, вы хороший исполнитель, но выходить за рамки своих обязанностей и предлагать творческие решения не готовы.
2. Вы не изучаете новое.
Бухгалтерам приходится изучать новые законы и правила оформления документов, а не то компания получит штраф. Во многих творческих и digital профессиях “наказывает” сам рынок. Если специалист не умеет применять какие-то новые программы или технологии, он просто лишится возможности отвечать на актуальные запросы заказчиков. Заставлять, скорее всего, никто не будет. Но и на повышение тогда можно не рассчитывать.
3. Вас надо контролировать.
Контроль – прямая задача руководства, но степень контроля может быть разной. Одним сотрудникам достаточно поставить задачи и дедлайны, а затем ждать получения отчета. Другим нужно постоянно напоминать, перепроверять их работу, а это трата времени и сил руководителя. Разумеется, в команде гораздо проще работать, когда все действуют слаженно, все помнят о своих задачах и не ждут лишних напоминаний. Более ответственные и организованные сотрудники получают преимущество.
Отсутствие инициативы, готовности учиться и предлагать новые идеи - вот и все причины, по которым зарплата застывает на одном уровне.