Не так давно у нас завершился цикл статей «Байки тренера»? Если вкратце, то статьи были посвящены тому, что в арсенале каждого тренера такие байки должны быть. Что еще должно быть в арсенале у Бизнес-тренера, для проведения эффективного тренинга?
Вернемся МНОГО назад. Определение, кто такой бизнес-тренер и какими качествами он ДОЛЖЕН обладать, можно посмотреть в интернете, информации более чем достаточно. В основном она однотипна, но есть важные навыки бизнес-тренера. Как думаете какие?
Предположим вы работодатель и рассматриваете резюме кандидатов на должность бизнес-тренера, на что вы будете обращать внимание? Или, вы планируете записаться на тренинг и у вас выбор, к кому же пойти? Конечно же будете смотреть на опыт, он очень важен. Но какой это опыт? Рассмотрим два варианта. Оба кандидата окончили учебные заведения с высшим образованием (не важно какая специальность) и есть дополнительное образование или курсы повышения квалификации (именно в области бизнес-тренера).
Вариант 1(кратко) – работал продавцом, через 2 года повысили до должности руководителя отдела продаж, еще через 2 года стал заместителем ген. директора по техническим вопросам. Понял, что хочет делиться своими знаниями и опытом. Прошел курсы повышения квалификации бизнес-тренеров и далее стал работать бизнес-тренером со стажем от 2х лет.
Вариант 2(кратко) – после курсов повышения квалификации начал работать бизнес-тренером, прошел еще несколько курсов повышения квалификации, провел достаточно много тренингов в течении 4х лет.
Спойлер: на самом деле оба варианта хороши.
Давайте присмотримся к варианту №1, человек у которого опыт продавца и управленца будет более эффективным или нет? Наше мнение – эффективно. Ведя тренинг для продавцов и руководящих должностей всегда возникает масса вопросов: «А как сделали бы вы?», «А как поступили бы вы?», «А как вы начинали и что вам помогло?». Только имея за плечами богатый опыт, тренер с легкостью ответит на данные вопросы. Ведь все этапы "от" и "до", он проходил самостоятельно, принимая десятки различных решений.
С точки зрения психологии, тренинги, на которых тренер отвечает на эти вопросы с позиции должностей, где тренер он уже имел опыт работы, получает авторитет в глазах публики. Аудитория всегда заинтересованно слушает тренера с опытом, заряжаясь мотивацией!
Друзья, вариант №2 тоже отличный, не стоит забывать, что пройдено не мало курсов повышения квалификации и существенный опыт в проведении тренингов имеет место быть.
Опыт - это очень важная составляющая бизнес-тренера. Без опыта у нас не достаточно эффективный тренинг и наоборот, опытный тренер = эффективное обучение, заряд на мотивацию!
В следующей статье, посвященной бизнес-тренеру, поговорим о методах проведения тренинга, эта тема очень актуальна на сегодняшний день.
Кстати, наши бизнес-тренера относятся к варианту №1, имеют богатый опыт в продажах, управлением персоналом и отделами.
Автор: Александр Шелепов
