Сегодня мы поговорим с вами о влиянии трудовых навыков сотрудников на операционные показатели нашего предприятия и каким образом через развитие трудовых навыков мы можем повлиять на конкурентоспособность нашего предприятия.
Свои рассуждения, я полагаю, стоит начать с понимания: "Что же такое система?"
Существует такое общепринятое определение которое вывел великий учёный Эдвардс Демин.
Система-это савокупность взаимосвязанных элементов, действующих совместно для достижения определенной цели.
Если рассматривать в частном порядке, то на конкретном месте это реализуется следующим образом:
Система состоит из следующих элементов:
- Человек
- Средство труда (оборудование).
- Предмет труда (продукция).
Взаимодействие этих элементов организуют производственный процесс, либо процесс создания ценности.
А конкретно, то за что клиент платит деньги.А конкретно, то за что клиент платит деньги.
Стоит обратить внимание, что из всех этих элементов, человек единственный активный элемент в этой системе.
Также можно усилить этот факт.
- Человек разрабатывает технологии и конструкцию
- Человек настраивает и обслуживает оборудование.
- От человека зависит рганизация процессов и рабочих мест.
- Обработка материалов и комплектующих.
- Человек обслуживает клиентов.
Что происходит на наших предприятиях, если мы уделяем минимальное количество времени на обучение персонала?
Из вышеизложенной системы, мы можем сделать вывод, о том что будет увеличиваться:
- Количество изделий с пометкой "брак".
- В разы уменьшится производительность
- Травматизм на производстве.
И в целом можно сказать, что стоимость квалификации сотрудников-это сумма затрат на производстве.
Сколько стоят недоработки?
Приведу пример одного из директоров крупного предприятия.
По его словам, в один из годов они не выпустили 70 000 единиц изделий из-за недостаточной квалификации сотрудников.
Но когда я подсчитал сумму за 70 000 единиц тех самых изделий в год, то это получилось 1 млрд. рублей.
Это стоимость экономии на инвестициях в обучении сотрудников.
На вопрос "Готовы ли Вы инвестировать 20 млн. рублей на оборудование учебного центра для сотрудников?" Директор предприятия ответил "Да".
Потеря такой колоссальной суммы научила человека правильно инвестировать средства в обучение сотрудников.
Наша компания TWI «ОБУЧЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ» www.twipro.ru поможет вам найти баланс между модернизацией, организацией и обучением.