Вы станете воспринимать своих коллег совершенно иначе , потому что в абсолютно любой компании или рабочей среде всегда можно выделить семь типов работников . Сегодня поговорим об этом . Эта статья посвящена двум типам людей . Первый - это основатель компании , который хочет разобраться в своей команде и понять , что за люди с ним работают . И она также посвящено сотрудникам . Итак , приступим , самая нижняя ступень работника любой компании - это временный работник , временные работники - это обычно те люди , которые не могут надолго задержаться на одном месте . За два года они могут сменить 34 работы , скачет от одной компании в другой . Они всегда считают , что виноваты в этом компании или начальник , но таким людям просто не хватает дисциплинированности усердие и хорошего настроя, и пока они не найдут в себе эти качества , они так и будут оставаться временными работниками .
Второй тип я называю клуб 4:59 , объясню , что это значит . Уверен , что вы знакомы с такими людьми или даже сами члены этого клуба . Вот кто эти люди . Это те , кто постоянно смотрит на часы . Они заканчивают работу не в 5 , а в 4:59 уже 4:45 они одной ногой за дверью и только на часах появляется 4:59 . они пули вылетают с работы . Эти люди делают достаточно , делают все , о чем их просят . Ну или большую часть , но они ждут не дождутся конца рабочего дня .
Третий тип - создатели резюме . Такой человек устраивается в компанию, работает там года два , получает опыт , а потом устраивается в другую . Обычно это происходит на протяжении шести , восьми лет , пока у них не появится хорошее резюме , с которым они будут устраиваться на какую-то конкретную позицию в некой крупной фирме . В общем , они просто делают себе резюме . Да , они не плохо выполняет работу , но надолго они у вас не задержатся . Ваша фирма - это лишь первоначальный пункт для них . В некоторых случаях это играет на пользу обеим сторонам, если вы знаете, что ожидать от этого сотрудника.
Четвертый тип- эффективные одиночки. что я вкладываю в это определение это человек, который не любит, когда к нему лезут. Даешь ему задание, она будет сделано. Такие люди мало с кем общаются, сидят в своем уголке. Ну, делают все, что нужно. Как правило, это бухгалтерия, некая творческая работа или программирование. Это может быть консультант, который приходит в вашу команду ради одной единственной задачи, например, сделать сайт или srm систему. Скажите мне, что нужно сделать и не мешайте работать. Это и есть эффективные одиночки.
Пятый тип- командные игроки. Такие люди придут на помощь, несмотря ни на что. Какая проблема я помогу. Могу прийти на выходных. Нужно, чтобы я задержался без проблем. Сейчас я закончу свою задачу и помогу еще с чем-то нужна помощь. Такие люди часто идут на повышение. В конце концов, сами могут стать руководителями. Они очень хорошо играют в команде. Это одни из самых важных сотрудников в любой компании.
Шестой тип- надежные лидеры. Кто же это такие это руководители директора, которые просто берут, выполняют задачу, которую вы им поручили. Они умело управляют своей командой. Они делают все сверх меры. Они хорошие лидеры. Задачи под их руководством выполняются. Они отлично действуют от имени компании, могут работать с вами 35 10-20 лет и быть все это время очень надежными лидерами. Они ценное вложение для компании.
Последний тип , самые эффективные лидеры в любой компании . Это интер примеры . Каждый стремится быть предпринимателем , но иногда можно иметь те же возможности , но со значительно меньшей степенью риска быть интер примером , чтобы интер пример не делал . Когда он думает , ходит , говорит , что бы он ни делал , они подходят к этому с точки зрения предпринимателя , основателя компании . Они мыслят также как тот , кто основал компанию . Им важны деньги компании . Если компания готова потратить на задачу тысячу долларов , Entrepreneur найдет , где это можно сделать за 850 , если мы готовы потратить на поездку 29000 entrepreneur найдет способ сократить расходы до 26 и сэкономит для компании таким образом , 3000 долларов . Неважно , что делает интер пример . Он делает это так , будто это его компании . И что же обычно происходит с интер примерами они поднимаются до руководящих постов , становятся владельцами ее акций и очень часто бразды правления компании или хотя бы часть или отделения переходит к ним . Вот семь типов работников ее членов команды еще , пара моментов во первых я хочу, чтобы вы спросили у себя, какому типу принадлежу я. Никто, кроме вас, не определит это наиболее четко, а если вы босс, основатель компании, подумайте о сотрудниках вашей компании, кто какой категории относится и кому стоит уделить больше внимания, так как они могут стать будущим вашей компании и в них нужно инвестировать свое время и капитал, чтобы поднять этих лидеров на новый уровень.